Какую операционную систему использовал эпл до 2007

Упавшая звезда. Как выглядела самая первая ОС с графическим оконным интерфейсом

Когда мы говорим «операционная система с графическим интерфейсом», первое, что обычно приходит в голову — это macOS и Microsoft Windows (кое-кто, конечно, сразу вспоминает Linux). Причем примерно в такой последовательности наиболее распространенные сегодня платформы с GUI и развивались исторически: считается, что первой на коммерческий рынок «операционок с окнами» вышла Apple, к которой спустя некоторое время подтянулись разработчики из Редмонда. Но еще задолго до этих двух компаний собственную графическую платформу начали разрабатывать в другой фирме, широко известной сегодня своими принтерами и копировальными аппаратами. Речь, как ни странно, идет о Xerox.

Мысль о том, что в традиционном интерфейсе ОС, требующем держать в голове огромное количество команд и ключей, которые ты набираешь вручную в консоли, нужно что-то менять, витала уже давно. Компьютеры быстро развивались, и даже в семидесятых годах прошлого века терминал многим не казался верхом технологического совершенства, а в начале восьмидесятых его и вовсе воспринимали как анахронизм. В своей юмористической книге «Дейв Барри в Киберпространстве», увидевшей свет в 1996 году, знаменитый американский публицист Дейв Барри вспоминал самый расцвет эпохи командной строки следующим образом:

Как же, в общих чертах, работала MS-DOS? Самая первая версия, 1.0, не делала практически ничего, кроме как выводила на экран следующее: A:>. Вот и все. Это абсолютно точно. Спросите у кого-нибудь, кто использовал компьютеры с MS-DOS в те времена. Они включали машину, и эта A:> таращилась на них с экрана. Как бы то ни было, люди усаживались за свои персоналки, любовались на A:> в течение какого-то времени, а затем пытались набрать на клавиатуре что-нибудь после A:>, например, вот так: A:>HELLO. Однако вот тут-то в действие вступало другое важное правило MS-DOS — что бы вы ни делали, ответ всегда был одинаковым: «BAD COMMAND OR FILE NAME». После чего без всяких объяснений на экране вновь появлялось это проклятое A:>. Среди пользователей ходили туманные слухи (очень редко, впрочем, подтверждавшиеся фактами), что если напечатать на клавиатуре какие-то секретные слова, то можно получить от системы другой ответ. Но если такие слова и существовали в природе, то знал их, наверное, только сам руководитель Microsoft Билл Гейтс. Поэтому основным предназначением MS-DOS, на которое тратились миллионы человеко-часов, заключалось в том, чтобы заставить ее в конечном итоге сделать хоть что-нибудь полезное.

На самом деле, теоретические основы графического интерфейса для человеко-машинного взаимодействия были заложены еще в шестидесятых. И занимался этими разработками ученый из расположенного в Бирмингеме исследовательского центра Southern Research Institute Дуглас Энгельбарт (Douglas Englebart). В своей работе доктор Энгельбарт заложил основы, базовые принципы построения графических интерфейсов, впервые описав такие элементы пользовательской среды, как динамически генерирующиеся окна для запуска различных программ, активизирующиеся при наведении курсора всплывающие меню, а также утилиты, обеспечивающие взаимодействие между оконными приложениями, устройствами ввода-вывода компьютера и другими составляющими операционной системы. В своих разработках Энгельбарт прежде всего ориентировался на пользователей инженерных и конструкторских программ — им графическая среда была нужнее всего.

Дуглас Энгельбарт

Очевидно, что управлять окнами и экранными кнопками при помощи клавиатуры (а именно она и являлась основным «устройством ввода» в те времена) было крайне неудобно — в сочетании с ней лучше всего работала как раз командная строка. И Дуглас Энгельбарт решил придумать какое-то другое устройство, с помощью которого взаимодействовать с графическим интерфейсом было бы немного комфортнее. Сам Дуглас вспоминал, что источником вдохновения для этой его разработки послужила таблица Менделеева, в которой каждый элемент занимает собственную ячейку, снабженную уникальным номером. Условно разделив экран компьютера на вертикальные и горизонтальные линии, Энгельбарт получил некое подобие шахматной доски, каждую клетку которой можно описать совокупностью координат по вертикали и горизонтали. К этим координатам и было решено «привязать» курсор. А перемещать его изобретатель решил с помощью придуманного им манипулятора на длинном тонком проводе, похожем на мышиный хвост.

Первая мышь Дугласа Энгельбарта — с дисками и одной кнопкой

Первая мышь, построенная Дугласом Энгельбартом, имела в нижней своей части два вращающихся диска, управлявших перемещениями курсора. Однако при таком подходе мышь отлично перемещалась строго по горизонтали или вертикали, а вот передвинуть ее в диагональном направлении было практически невозможно. Поэтому конструкцию вскоре чуть изменили: воспользовавшись идеей Билла Инглиша, внутрь устройства поместили резиновый шарик, касающийся двух перпендикулярно расположенных валов: при движении мыши шарик вращал валы, а поворот каждого валика на определенный угол управлял смещением курсора мыши на соответствующее экранное расстояние. Для того чтобы выполнить какое-либо действие над объектом, расположенным в отмеченной курсором области экрана, Энгельбарт разместил на корпусе мыши специальную кнопку, по нажатию на которую компьютер выполнял ту или иную операцию, заложенную в него программой. Например, если пользователь перемещал мышь на определенное расстояние, указатель просто менял свое положение на экране, а если он проделывал то же действие при нажатой кнопке, на экране можно было нарисовать линию. Изобретение получилось крайне футуристичным, но теперь дело оставалось за малым: разработать ПО, которое полноценно поддерживало бы это принципиально новое устройство.

Развитие софта тормозило, прежде всего, то обстоятельство, что большинство дисплеев в те времена были алфавитно-цифровыми, и с полноценным отображением графики они не очень-то справлялись. Даже игры в 70-х строились в основном на принципе «буква «А» бегает по экрану за буквой «Б»», что уж говорить о более серьезных вещах? Все изменилось, когда в конце семидесятых годов в исследовательском центре компании Xerox в Пало-Альто (Palo Alto Research Center, PARC) был разработан персональный компьютер «Alto», оснащенный растровым дисплеем, позволявшим отображать на экране графические элементы, дисководом и разъемом, с помощью которого можно было подключать к внешнему порту ЭВМ принтер и другую периферию. Этот компьютер по своим характеристикам позволял запускать приложения с графическим интерфейсом, а главное, поддерживал изобретение Дугласа Энгельбарта — компьютерную мышь, в конструкцию которой для пущего удобства пользователя добавили еще две кнопки.

Персональный компьютер Xerox Alto

Xerox Alto стал одним из первых поступивших в продажу полноценных персональных компьютеров (первые прототипы были представлены в 1973 году) — все, что присутствовало на рынке до этого, являлось по большому счету «программируемыми терминалами» и требовало подключения к мейнфрейму. Alto предназначался для университетских лабораторий, исследовательских центров, этим компьютером могли с успехом пользоваться инженеры, конструкторы и банковские служащие. В комплект поставки входили практически все компоненты, которые в наши дни являются обязательными для любой настольной персоналки: растровый дисплей, жесткий диск со сменными картриджами объемом 2,5 Мбайта, клавиатура, мышь, адаптер для подключения машины к локальной сети.

Жесткий диск со сменным картриджем объемом 2,5 мегабайта

Но самое главное – на Xerox Alto была установлена специально разработанная для этой машины операционная система с графическим интерфейсом – первая в мире коммерческая операционная система, в составе которой были реализованы такие элементы, как рабочий стол, гиперссылки, динамически генерирующиеся окна и кнопки, меню, а также режим управления компьютером с помощью мыши, подразумевающий выделение и перетаскивание объектов. Таким образом, компания Xerox стала первой на нашей планете фирмой, выпустившей на рынок платформу, оснащенную полноценным графическим интерфейсом. Про сам компьютер и его «железную» начинку подробно написано здесь, нас же интересует в первую очередь его программная составляющая.

Графический интерфейс Xerox Alto

В основе системы, на которой работал Xerox Alto, лежала созданная Дугласом Энгельбартом концепция NLS (oN-Line System), доработанная в Augmentation Research Center (ARC) при Стенфордском исследовательском институте (Stanford Research Institute, SRI). Монохромный дисплей Alto в непривычной для нас портретной ориентации вытягивал разрешение 606 x 808 точек, что позволяло отрисовывать на нем довольно замысловатые графические объекты.

Оконная среда Alto была написана на языках Smalltalk и Mesa. Она включала несколько виртуальных рабочих столов, а также окна, которые могли перекрывать друг друга. Эти окна можно было перетаскивать по экрану при помощи мыши и произвольно менять их размер. В интерфейсе ОС полностью отсутствовали значки приложений — вместо них использовались текстовые таблицы и меню (практически как в знаменитом Northon Commander, который появился на свет спустя десятилетие).

Графический интерфейс Xerox Alto

Поскольку Alto использовал полноценную графическую среду, для этого компьютера был написан целый набор программ, поддерживавших этот оконный режим работы. В основе платформы лежал файловый менеджер Neptune. Он имел двухколоночное представление: в каждой из колонок отображался список файлов на выбранном носителе, например, жестком диске или дискете. Выделить нужный файл можно было при помощи мыши, далее следовало нажать одну из кнопок, чтобы выполнить над файлом ту или иную операцию: скопировать, переименовать или переместить, либо удалить его. Чтобы запустить приложение, нужно было выделить файл мышью и нажать на кнопку Start в окне Neptune — после этого при необходимости у пользователя появлялась возможность задать параметры запуска приложения с помощью вводимых с клавиатуры ключей.

Файловый менеджер Neptune

Помимо файлового менеджера для Alto существовало как минимум два полноценных текстовых WYSIWYG-редактора: Bravo и Gypsy, два растровых графических редактора: Markup и Draw, клиенты для обмена текстовыми сообщениями по сети Hardy и Laurel (прообраз современных почтовых программ), утилита для сетевого чата, утилита для обмена файлами по сети, векторный редактор для проектирования печатных плат Sil, а также целый набор игр, включавший шахматы и Pinball. На этом видео из 70-х показана работа компьютера Xerox Alto — здесь отлично виден файловый менеджер Neptune.

Несмотря на то, что Alto успешно выпускался и продавался вплоть до конца 70-х, эта машина все же считается мелкосерийным экспериментальным изделием: всего было построено чуть больше двух тысяч экземпляров этого ПК, а сам компьютер получился весьма дорогим. Все идеи и технические решения, разработанные PARC для Alto, нашли свое применение в серийном персональном компьютере «Star», выпущенном компанией Xerox на рынок в 1981 году.

Xerox Star

В процессе разработки персонального компьютера «Star» инженеры Xerox столкнулись с рядом технических сложностей, связанных, в первую очередь, с невысокой производительностью имевшихся в их распоряжении процессоров: из наиболее подходящих по быстродействию для использования в составе персонального компьютера чипов можно было выбрать только Intel 8008 или MOS Technology 6502. Но ни та, ни другая микросхема не позволяли добиться скорости вычислений, необходимой для нормальной работы графической операционной системы. Выход нашелся весьма неожиданным образом: на компьютере было установлено четыре процессора, не только обеспечивавших необходимое быстродействие при работе с ОС, но и позволявших осуществлять обмен данными в локальной сети Ethernet пропускной способностью порядка 10 Мб/с. Не опираясь на аппаратные прерывания, разработчики все же сумели обеспечить работоспособность управляемого событиями интерфейса, благодаря чему сама графическая оболочка могла выполнять приложения в псевдомногозадачном режиме. Для «Xerox Star» были созданы базовые протоколы Ethernet и даже международная система сетевой адресации, общий принцип которой впоследствии был принят при разработке формата записи адресов в интернете, известного пользователям, как URL. Иными словами, технические и программные решения, заложенные в «анатомию» персонального компьютера Xerox Star, явились во многом определяющими для всех последующих поколений персональных компьютеров, оказав значительное влияние на развитие информационных технологий вообще и компьютерной промышленности в частности.

Помимо подключения к локальной сети (это умел еще Alto), Xerox Star мог работать с первыми лазерными принтерами производства той же Xerox. Кроме того, для Star впервые была разработана мышь с оптическими датчиками — пока еще не лазерная, но уже не совсем механическая. Но больше всего изменений появилось в графическом интерфейсе пользователя.

Интерфейс Xerox Star

Прежде всего, в ОС Xerox Star впервые в мире стали использоваться значки файлов и папок — практически в том самом виде, в которым мы позже увидели их в macOS и Microsoft Windows. Причем для разных типов документов использовались разные значки. Окна получили иное, более «продвинутое» оформление с «псевдотрехмерными» рамками, в заголовках окон программ появились инструментальные панели. Основной парадигмой ОС Xerox Star стал принцип WYSIWYG — What you see is what you get. Интерфейс операционной системы по задумке архитекторов должен быть интуитивно понятен любому пользователю, в противовес сложным для изучения платформам с командной строкой, в которых могли разобраться только яйцеголовые инженеры в белых халатах. Количество действий, которые можно было выполнять над экранными объектами при помощи мыши, значительно возросло: помимо выделения и перетаскивания у пользователя появилась возможность воздействовать на значки и кнопки двойным щелчком. Кроме того, именно в Xerox Star пользователь впервые смог загромождать Рабочий стол произвольным содержимым, а не только теми значками, которые изначально поместили туда разработчики — как это было в Alto.

Интерфейс Xerox Star

В составе Star появился язык разметки Interpress, позволявший создавать документы со сложным форматированием, версткой и интегрированными объектами — что-то вроде того, что сейчас позволяет делать TeX. Кроме того, впервые в истории пользователю не нужно было предварительно запускать программу, чтобы открыть в ней какой-либо файл: в Star было достаточно всего лишь дважды щелкнуть мышью на значке документа, чтобы открыть его в соответствующем приложении, которое запускалось при этом автоматически. Для 1981 года это был самый настоящий прорыв. Еще одна прорывная технология, заложенная в операционную систему Star изначально — унификация файловых форматов. Например, график, нарисованный в редакторе диаграмм, можно было без труда вставить в текстовый документ, а текст — в графическую иллюстрацию. В Windows подобная технология связывания и встраивания объектов OLE появилась, скажем так, сильно позже — в 1990 году. На Xerox Star она работала «из коробки» в 81-м. Расширился и набор прикладных программ: их ассортимент дополнили несколько инженерных пакетов САПР, табличный редактор и уже упоминавшийся ранее редактор диаграмм, а также средства работы с базами данных. В общем, у Xerox получилась полноценная и вполне современная по своим характеристикам персоналка, с оконным графическим интерфейсом и набором прикладных программ, способных удовлетворить даже самого взыскательного пользователя.

Интерфейс Xerox Star

К сожалению, широкой экспансии Xerox Star на рынок помешала высокая цена: одно рабочее место обходилось покупателям в сумму от 16,5 до почти 50 тысяч долларов в зависимости от выбранной комплектации, что, прямо скажем, немало. Именно на первую половину 80-х пришелся бум развития недорогих персоналок: на рынок хлынули ПК от Atari, Commodore, Sinclair, RISC, IBM. На их фоне навороченные, но дорогие как самолет Xerox Star катастрофически проигрывали конкурентную борьбу.

В 1979 году Стив Джобс посетил исследовательский центр PARC в Пало Альто и провел довольно конструктивные переговоры, в результате которых компания Xerox разжилась акциями Apple, а Джобс получил доступ к разработкам операционной системы Xerox Star. Концепция этой ОС легла в основу созданной инженерами Apple платформы Macintosh. Отдаленное эхо данной сделки мы ощущаем и сейчас, покупая устройства с логотипом в виде надкусанного яблока на корпусе. Ведь именно идеи Дугласа Энгельбарта и специалистов из Xerox, придуманные еще в 70-х, наши свое воплощение во всех современных ОС с графическим оконным интерфейсом.

• ruvds
• история
• альтернативные ОС
• история операционных систем

Viva iGenius!

З везда b2c-хайтека, создатель iPhone, iMac и iPod, живая легенда и кумир поколения 2000-х в действительности не был ни изобретателем, ни выдающимся программистом. Более того, у него не было даже диплома о законченном высшем образовании. Однако Стив Джобс всегда обладал интуицией на лету схватывать чужие удачные идеи и претворять их в жизнь, настраивая, как тюнер, на нужный лад. Ему раз за разом удавалось придумывать устройства, сразу и прочно входящие в повседневный быт человека, он умел каким-то фантастическим образом влюблять миллионы людей в придуманные им гаджеты.

Джобс никогда не был «ботаником» — в школе учился плохо, бросил колледж, ходил босиком, был веганом, увлекался буддизмом, баловался наркотиками. Он любил ставить окружающих в неудобное положение, экспериментировать над собой и другими, часто просто издевался над близкими ему людьми. Но он был уверен, что без безумия нет успеха.

«Хвала безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам. Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит: безумцы — мы говорим: гении. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому меняет его», — гласила реклама компании Apple в конце 1990-х.

Самоуверенность и интуиция сделали Джобса преуспевающим бизнесменом и кумиром поколения 2000-х. Но они же и погубили его. Рассчитывая на себя и отказавшись от медицинской помощи, он проиграл борьбу с раком.

Несносный младенец

Будущий миллиардер появился на свет 24 февраля 1955 года в калифорнийском городке Маунтин-Вью.

Джоанне Шибл было двадцать три, она училась в Университете штата Висконсин, когда узнала, что беременна. Ее парень, аспирант сирийского происхождения, категорически не устраивал отца Джоанны в качестве зятя, а социальные нормы 1950-х не допускали рождения ребенка вне брака, поэтому ему стали искать приемных родителей.

Нашлись Клара и Пол Джобс, ничем не примечательная пара молодых людей с незаконченным высшим образованием из Сан-Франциско, которые давно мечтали о ребенке. Джоанна отдала им новорожденного в обмен на обещание приемных родителей обеспечить ему высшее образование. С тех пор семья Джобсов стала копить деньги на учебу Стива.

Мальчик обожал эксперименты. Как-то он засунул шпильку в электрическую розетку и сильно обжег руку. В другой раз он отведал отравы против муравьев и чуть не умер. Стив был таким несносным ребенком, что, по признанию приемной матери, она не раз задавалась вопросом, правильно ли они сделали, усыновив его.

Пол Джобс работал механиком, продавцом подержанных автомобилей и коллектором. В свободное время он чинил автомобили и перепродавал их. Джобс вспоминал, что отец «проводил с ним много времени… учил делать вещи, разбирать, а потом заново собирать разные механизмы». Мастерство отца и умение уделять внимание самым незначительным деталям произвели на мальчика глубокое впечатление. Отец также воспитал в пацане категорическое неприятие халтуры.

Знакомство с компьютером

Во время учебы в школе Стив познакомился с Ларри Лэнгом, который заинтересовал его компьютерами. Благодаря этому знакомству талантливый школьник получил возможность посещать клуб Hewlett-Packard, где многие специалисты работали над своими личными изобретениями, помогая друг другу. Именно там Джобс впервые в жизни увидел настольный компьютер. «Это был здоровенный ящик, который весил, наверное, килограммов двадцать, — вспоминал Джобс, — но он был прекрасен. Я сразу в него влюбился».

Обаятельный недоучившийся студент
Фотография: Wikipedia

Пытаясь создать собственный электронный счетный частотомер, измеряющий количество импульсов внутреннего кварцевого генератора, Джобс столкнулся с нехваткой деталей. Не долго думая он нашел в телефонном справочнике номер сооснователя Hewlett-Packard Билла Хьюлетта и позвонил ему домой. Надо сказать, что Хьюлетт не только ответил на звонок, но и проговорил с Джобсом целых двадцать минут. К моменту окончания разговора Джобс заручился обещанием Билла предоставить ему искомые запчасти и получил предложение поработать в компании на каникулах. Лето он провел на сборочной линии HP, собирая корпусы частотомеров для научных лабораторий и заводов. «Я был на седьмом небе», — вспоминал Стив.

Роковая встреча

В одиннадцатом классе друг Джобса Билл Фернандес познакомил его со Стивом Возняком, который был одержим электроникой. Ради развлечения Возняк создавал принципиальные схемы построения компьютера с меньшим количеством компонентов. Однако денег на серьезные проекты у него не было.

Дружба Возняка и Джобса началась с увлечения Бобом Диланом, а через некоторое время они стали партнерами по необычному — и нелегальному — бизнесу. Возняк сконструировал аппарат, позволяющий взламывать телефонную линию и совершать любые звонки бесплатно. Джобс же наладил продажу этих штуковин, по 150 долларов за штуку. Всего друзьям удалось продать более сотни таких приборов, пока ими не заинтересовалась полиция.

Неблагодарный сын

Родители Джобса очень любили своего приемного сына и всегда были на его стороне, даже когда им больно от него доставалось. Ради Стива, которому не нравилось учиться в школе со старшими ребятами, они переехали в город Лос-Альтос, славившийся отличными школами. Ради желания Стива учиться в колледже Рид в Портленде — одном из самых дорогих колледжей США — они залезли в огромные долги. В ответ Клара и Пол получали мало благодарности и множество проблем. Через полгода Джобс бросил учебу в колледже, увлекся индуизмом и стал отчаянно искать просветления в компании неблагонадежных друзей, экспериментируя с наркотой.

Первая работа

Вернувшись из колледжа в родительский дом, Джобс устроился в фирму Atari, которая была одним из первых производителей видеоигр.

В офисе Atari он появился с длинными волосами и в потрепанной одежде и заявил, что не уйдет, пока не получит работу. Главный инженер Ал Алкорн, поговорив с ним, увидел в парне «искру таланта и огромное количество внутренней энергии» и, воодушевившись, пригласил девятнадцатилетнего недоучку на работу.

Джобс постоянно бросал вызов коллегам: третировал их своими критическими замечаниями и безапелляционными суждениями по поводу их работы, смущал своим внешним видом и неприятным запахом, так как не мылся по нескольку дней подряд, ища гармонию с природой и истязая себя различными диетами. Алкорн перевел Джобса в ночную смену, чтобы тот мог выполнять свою работу по отладке и улучшению игр, не терроризируя коллег.

Спустя всего несколько месяцев Джобс уехал в паломничество в Индию, где стал веганом, буддистом, научился ценить «силу интуиции и эмпирического знания» и полагаться на собственный опыт и здравый смысл вместо традиционного для стран Запада рационального мышления.

Созревание Яблока

Идея создания портативного компьютера принадлежит Возняку, а не Джобсу. Именно ему удалось собрать все микросхемы воедино, сделать источник питания, подсоединить монитор и клавиатуру и получить первый коробочный компьютер. Возняк был простым добродушным парнем и хотел поделиться секретами создания ноутбука со своими друзьями из компьютерного клуба Homebrew, так как девизом собраний было «Помогай другим». Однако Джобс, восхищенный замечательными способностями друга, разглядел огромный потенциал перспективной разработки и убедил Стива не делиться подробностями с приятелями по клубу.

Джобс убедил друга создавать ПК для продажи. Потом в подельники взяли третьего, чертежника Рональда Уэйна. Трое парней 1 апреля 1976 года создали в гараже отца Джобса свой первый компьютер.

Тот самый гараж
Фотография: Wikiptdia

Название Apple пришло в голову Стиву Джобсу: тогда он был увлечен страсть фруктовыми и овощными диетами и практически ничем, кроме яблок, не питался. При этом хитрый Джобс понимал, что такое название почти наверняка обеспечивало им первое место в любом справочнике, где имена компаний обычно расставлены по алфавиту.

Для стартового капитала Стив продал свой микроавтобус, а Возняк — программируемый калькулятор. Набралось 1300 долларов.

В поисках покупателей Джобс босиком пришел в новый современный компьютерный магазин под названием Byte Shop и договорился с его владельцем о продаже пятидесяти компьютеров по 500 долларов за каждый. Наличными. Денег, чтобы купить детали для компьютеров, у команды не было. Они попросили у поставщиков кредит на 30 дней. Уже через десять дней в магазин поступила первая партия. Компьютер получил название Apple I. Каждый стоил 666,66 доллара.

Первая прибыль появилась, и бизнес закипел. В работу были вовлечены и родственники, и друзья молодых людей. Даже приемная мать Джобса выполняла роль секретаря на телефоне, разговаривая с потенциальными покупателями и посредниками.

Начинающие предприниматели долго не могли найти финансирование для начала полноценного производства, но все же получили деньги от венчурной компании Sequoia Capital, глава которой Майк Марккула, увидел в яблоке «начало новой индустрии». Деньги инвестора (250 тыс. долларов) позволили выпустить компьютер Apple I, который стал первым персональным компьютером в мире, запущенным в массовое производство. Он был пластиковым, мог читать дискеты, имел мышь и графический интерфейс. Новейшую разработку скупали тысячами экземпляров.

С этого всё и началось
Фотография: Wikepedia

Apple I был вычислительной машиной для любителей поковыряться в деталях и упертых фанатиков компьютерного дела. «Двойка» же была ориентирован на людей, желавших иметь рабочий инструмент для выполнения разных задач. Джобс распорядился о начале рекламной кампании и о создании красивой упаковки с логотипом, дабы опередить конкурентов, тоже предпринимающих попытки создания бытового портативного компьютера.

Благодаря удачному маркетингу Джобса и гениальной инженерии Возняка Apple II разошлись по миру тиражом свыше пяти миллионов штук.

В 1980 году Apple Computer вышла на IPO. Выставленные на продажу 4,6 млн акций по 22 доллара за штуку разлетались как горячие пирожки, и цена выросла до 29 долларов за акцию в первый же день продаж. Двадцатитрехлетнему Стиву Джобсу принадлежало 15% компании, и его состояние уже приблизилось к 220 млн долларов. Доля Стива Возняка оценивалась в 116 млн.

Рекламой по конкурентам

Пост генерального директора Apple в 1981 году занял Майк Марккула, первый инвестор компании. Он не планировал оставаться в этой должности более трех лет. Однако его надежды на то, что к этому времени Стив Джобс усвоит более взрослые модели поведения, оказались тщетными. Например, Джобс, развлекаясь, стравливал между собой подразделения компании, превращая ее в место бесконечных баталий. Поэтому Марккула всерьез был озабочен поиском гендиректора Apple.

В 1982 году Джобс и Марккула познакомились с Джоном Скалли, энергичным лидером, возглавлявшим в то время компанию PepsiCo. В 1983 году Скалли пришел в Apple в качестве гендиректора, договорившись о заработной плате в миллион долларов и о ежегодном бонусе такого же размера.

Поначалу Джобс и Скалли ладили, но после того, как Apple стал теснить на рынке конкурент — IВМ c его более дешевыми компьютерами, — у партнеров начались разногласия. Самая дешевая версия IBM РС стоила всего 1565 долларов. Apple III стоил от 4500 до 8000.Также в 1983 году был выпущен компьютер Apple Lisa с инновационным графическим интерфейсом,который мог читать дискеты, имел мышь и графический интерфейс. Однако цена его доходила до 10 тысяч долларов и продажи шли вяло. Джобс утверждал, что цена должна снизиться до 2000 долларов. Скалли был другого мнения.

Однако 24 января 1984-го Apple представила Macintosh, анонсировав его яркой рекламой.

На рекламу Apple денег никогда не жалела, и это оправдывалось. Реклама Mac оказалась даже известнее, чем сам девайс. Героиня со схематическим изображением Macintosh на футболке — разбивающая стереотипы и спасающая человечество от унылой жизни под монополией адептов IBM, захвативших всю индустрию.

MacOS для «чайников»

Отличительной чертой компьютера Macintosh стала своя операционная система MacOS, не поддерживаемая компьютерами конкурента — IBM. В дальнейшем она была трансформирована в новые версии для компьютеров и гаджетов. Операционной системе для последних дали название iOS.

Идеи, воплощенные в первой версии системы MacOS, ее авторы почерпнули у фирмы Xerox. В исследовательском центре Xerox PARC в то время уже существовал компьютер с графической операционной системой, что тогда было настоящим прорывом. Но они использовали ее только для собственных нужд и не планировали коммерческого применения. Соединив уже имеющиеся наработки и собственные идеи, программисты Apple создали MacOS — первую доступную для всех графическую операционную систему.

Уже тогда в ней был использован оконный интерфейс, папки с файлами, и впервые был применен манипулятор, названный компьютерной мышью, способный передвигать курсор по всей области экрана. Такая концепция вполне соответствовала главной идее самой компании Apple, предлагавшей создать компьютер, доступный для всех как по цене, так и в техническом плане. Уже тогда авторы MacOS задались целью создать такую операционную систему, которая будет удобна и интуитивно понятна любому пользователю, даже не изучавшему компьютер ранее.

Первый Apple Macintosh
Фотография: Wikipedia

До этого времени компьютерными программами и процессами управляли с помощью командной строки, поэтому появление наглядных значков, обозначавших папки, корзину, компьютер и другие элементы, стало настоящей сенсацией того времени. Эти значки авторы стали называть иконками. «Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется лизнуть их» — так отвечал на вопрос о MacOS Стив Джобс.

В новый компьютер с необычной операционной системой поверили и покупатели, и инвесторы. К апрелю 1984-го компания продала 50 тыс. моделей, к 3 мая — 70 тыс., к концу года — 280 тыс. На 50% больше, чем ожидалось. Это позволило Apple впервые обойти IBM PC и закрепиться в качестве лидера.

Насмешка над Disney

Однако вскоре лихорадка вскоре начала стихать — уровень продаж постепенно падал. Перед Рождеством 1985 года Аррlе рассчитывала продать около 150 тыс. машин, но продано было только 100 тыс. И дела шли все хуже.

Серьезные бизнес-клиенты, которые легко могли выложить несколько лишних тысяч за более высокую скорость, остались разочарованы. Самой большой проблемой оказалось количество программ. Весь первый год на «маке» работало только десять утилит, включая MacWrite, MacPaint, MacTerminal, MacProject и Microsoft Word.

Из языков программирования были доступны только MacBASIC и MacPascal. На системе работало меньше четверти утилит, доступных в IBM PC. Новый графический интерфейс, мышка и очень странная клавиатура оттолкнули разработчиков, и никто не торопился переносить свои программы на новую платформу. Многие, включая директоров Apple, переживали по поводу будущего этой системы. В итоге совет директоров решил уволить Стива из основанной им же компании.

Этот факт, правда, спустя 30 лет, в сентябре 2015 года, опроверг Возняк. С его слов, Джобса лишь отстранили от руководства проектом Macintosh после того, как неудачи привели к падению курса акций Apple на 30% за одну торговую сессию. Джобс безуспешно интриговал против сменившего его на посту Джона Скалли и в итоге в 1987 году ушел из компании сам. Независимых свидетельств в пользу версии Возняка об обстоятельствах ухода Джобса из Apple нет. При этом надо учитывать, что его отношения с Джобсом были непростые.

Смещенный с поста руководителя проекта Стив чувствовал себя так, будто его ударили в солнечное сплетение, лишив возможности дышать. Успевший к тридцати годам стать мультимиллионером, Джобс оказался персоной нон грата в компании, которую сам же и основал.

Toy Story («История игрушек») в 1995 году стал настоящим прорывом по части красоты анимации, собрал множество призов и принес более 350 млн долларов

Фотография: Gettyimages

После увольнения из Apple, в 1986 году, Джобс вложил деньги в две компании. Первым делом он потратил семь миллионов на создание задуманной им компании, получившей имя Next. Затем еще пять миллионов было истрачено на покупку небольшой компании, производившей инструменты для создания компьютерной графики. Эта компания называлась Pixar и принадлежала до покупки Джобсом режиссеру сериала «Звездные войны» Джорджу Лукасу. Компьютер Next оказался неудачным (дорогим и не очень удобным в использовании) и массового спроса не нашел.

Зато Pixar оказалась более успешной. Совместный со студией Disney проект Toy Story («История игрушек») в 1995 году стал настоящим прорывом по части красоты анимации, собрал множество призов и принес более 350 млн долларов.

Фактически получилось так, что Стив Джобс использовал капиталы Диснея для раскрутки собственного бренда Pixar и создания мощной студии, которая со временем стала главным конкурентом бывшего патрона. После «Истории игрушек» она выпустила целый ряд шедевров, включая «Монстры, Inc.», «В поисках Немо», «Рататуй».

«У меня есть план спасения Apple»

Под началом гендиректора Джона Скалли Apple в течение нескольких лет показывала стабильный рост (Macintosh 512K и в большей степени Macintosh Plus, который был выпущен в 1986-м и продавался в неизменном виде до 1990-го, ликвидировали многие ошибки операционной системы первого Macintosh) но в начале 1990-х дела компании пошатнулись. Скалли попросили уйти с поста в 1993 году, однако при его преемнике трудности лишь усугубились.

В Microsoft поняли, как копировать наиболее выигрышные особенности системы Macintosh, и смогли даже внести в нее кое-какие улучшения. Развитие же технологий в Apple постепенно застопорилось. Но оказалось, что родная компания никогда не покидала поля зрения Джобса. Весной 1995 года в интервью Fortune он заявил: «У меня есть план спасения Apple». И добавил в беседе с BusinessWeek: «Продукты превратились в отстой! Они перестали быть сексуальными!»

В декабре 1996 года Стив впервые с 1985-го появился на территории штаб-квартиры Apple в Купертино, принеся с собой никогда не покидавшее его обаяние, а заодно и потрясающее умение продавать все и вся. После пары встреч он увлек руководителей Apple блистательными перспективами развития компании за счет потенциальных возможностей, заложенных в программном обеспечении NeXT, испещрив доску в конференц-зале выкладками, убедительно доказывающими преимущества его системы для пользователей интернета и веб-программистов. После этого Джобс вновь оказался в команде Apple в качестве консультанта гендиректора.

Очень скоро он стал исполняющим обязанности руководителя Apple. Свою должность он называл «iCEO», возвестив тем самым концепцию названия линейки продукции, которую вскоре будет выпускать Apple.

Ставка на личность

Первым делом в начале 1997 года «старый новый» руководитель решил вернуть интерес к Apple, запустив рекламную кампанию «Думай иначе» (она шла как в телеэфире, так и в печатных изданиях), которая не имела целью продать какую-то конкретную продукцию. Согласно замыслу, она должна была показать людям, что для Apple нет ничего более важного, чем творчество, связав название бренда с образами экстраординарных людей — великих ученых, художников, музыкантов.

Когда Джобс взял управление на себя, Apple испытывала недостаток оборотных средств и, казалось, неминуемо катилась к банкротству. Однако Джобс считал, что у «Яблока» есть шансы на успех, так как ниша для красоты и искусства в мире технологии и коммерции обязательно найдется. Он был даже рад тому, что Hewlett-Packard, Dell и другие полностью оккупировали большой скучный рынок компьютеров для офисного планктона, живущего среди перегородок, и упертых поклонников новейшего оборудования, оставив ему покупателей, обладавших тягой к индивидуальности. «Основная задача Apple — продавать компьютеры не корпорациям, а людям», — говорил он.

До него никто специальный сегмент «рынка для людей» не вычленял. Так почему бы этим не заняться Apple? В конце концов, считал Стив, Gap удалось выжить на рынке готовой одежды, не имея в ассортименте костюмов.

iMac: красота, простота, интернет

Представленный в мае 1998 года iMac стал первым триумфом вернувшегося Джобса, которому необходим был шедевр, способный восхитить публику и вновь привлечь внимание к Apple. В продажу он был выставлен по цене 1299 долларов за минимальную комплектацию — до этого Apple еще ни разу не продавала компьютеры дешевле 2000 долларов. Почти 280 тыс. iMac были проданы только за первые шесть недель с момента продаж. До конца года удалось реализовать порядка 800 тыс. штук. На тот момент это был самый продаваемый компьютер в истории компании.

«Пузатая» новинка позиционировалась как идеальное решение для серфинга в интернете. Она строилась на основе процессора PowerPC G3, оснащалась 15-дюймовым CRT-монитором. Колонки, модем, оптический привод — все было встроено. Пользователю оставалось лишь подключить клавиатуру, мышь — и компьютер был готов к работе.

Стив Джобс представляет iMac
Фотография: Gettyimages

Время выхода на рынок было просчитано верно: все больше людей интересовались стремительно развивающейся Всемирной паутиной, и они были не прочь приобщиться к инновационным способам связи и общения, завести электронную почту, аккаунт на сайте службы коротких сообщений America Online и начать пользоваться бурно развивающимися онлайновыми торговыми площадками вроде Amazon и eBay. iMac давал людям возможность общаться онлайн.

Почти для трети покупателей iMac это был первый в их жизни компьютер. Еще 12% потребителей ранее использовали РС, но симпатичный iMac понравился им настолько, что они решили сменить платформу. Это был абсолютный успех, после которого даже завзятым скептикам стало ясно, что скорая смерть Apple, прогнозировавшаяся еще в 1997 году, явно откладывается.

После премьеры Apple стала ежегодно представлять новые редакции iMac, каждая из которых привносила что-то новое, хотя внешне компьютер практически не менялся, если не считать окраски корпуса и уменьшения его толщины. Apple шла в ногу с передовыми технологиями, оснащая свои компьютеры модулями Wi-Fi, позволяющими пользователям выходить в интернет, не подключаясь к наземному кабелю.

Только на своей полке

Продажи iMac, поначалу шедшие очень хорошо, постепенно начали снижаться. Критики снова начали поговаривать, что для компании, столь сильно отличающейся от других, на рынке места нет.

«Бар гениев». Информационный центр наподобие стойки администратора в отеле, где специально обученные люди могли бы оказывать помощь

Фотография: Wikipedia

Однако и тут Джобс знал, что делать. Он решил открыть собственную сеть компьютерного ритейла, не похожую на другие. За счет этого компьютеры Apple меньше конкурировали бы с устройствами других фирм.

Джобс позвал на помощь Милларда «Мики» Дрекслера, в то время президента компании Gap, предложив ему войти в совет директоров Apple, а тот, в свою очередь, переманил Рона Джонсона из сети магазинов Target для проектирования фирменных магазинов Apple. Джонсон предложил идею создания «Бара гениев», своего рода информационного центра наподобие стойки администратора в отеле, где специально обученные люди могли бы оказывать помощь тем, кто не знает, с чего начать, что выбрать или просто хочет получить дополнительные объяснения.

Первые два магазина, выдержанные в духе минимализма, были открыты в городах Тайсон Корнер, штат Вирджиния, и Глендейл, Калифорния, весной 2001 года.

Плеер в кармане

Параллельно с открытием новых магазинов Джобс размышлял о расширении линейки цифровых устройств, способных заинтересовать потребителя. Созданная под его руководством бесплатная программа для прослушивания музыки на компьютерных устройствах iTunes натолкнула его на мысль разработать цифровой плеер, способный хранить и воспроизводить сотни песен.

Во время поездки в Японию Джон Рубинштейн, старший вице-президент Apple по комплектующим, узнал, что компания Toshiba, крупный производитель электроники, разработала небольшой жесткий диск, диаметром не более двух дюймов и емкостью пять гигабайт. Такого объема достаточно для хранения порядка тысячи музыкальных файлов. Японские инженеры не знали, для каких целей можно применить новый носитель, но когда о существовании диска узнал Рубинштейн, он тут же понял, что с ним делать. «Вернувшись на работу, я первым делом сказал Стиву: “Я знаю, как сделать хороший плеер. Теперь у меня есть все составляющие”».

iPod. Десять часов музыки в кармане
Фотография: Gettyimages

Подбор батареи оказался самым сложным делом. Чем чаще включался жесткий диск, тем быстрее она садилась. Через некоторое время инженеры придумали решение: в память плеера подгружалось несколько музыкальных файлов за один раз, и диск включался реже, экономя энергию батареи. В результате работы команды все, что было нужно для работы плеера, в том числе батарея, емкости которой было достаточно для проигрывания музыки в течение десяти часов, поместилось в корпус размером с колоду карт.

Чтобы плеер не выглядел дешевой коробочкой, было решено сделать переднюю панель полностью белой. Этот цвет должен был придать плееру нейтральный, но одновременно и необычный вид, благодаря которому его нельзя будет спутать ни с чем другим, а заднюю панель решено было сделать из нержавеющей стали.

Название Pod было заимствовано одним из внештатных копирайтеров компании Винни Чико, писавшим для Apple рекламные тексты, из фильма Стэнли Кубрика «2001: Космическая одиссея», в котором у корабля Discovery был отделяемый спасательный модуль белого цвета EVA pod. «Open the pod bay door, HAL» — «Открой дверь в отсек модуля», — обращается астронавт Боуман к интеллектуальному суперкомпьютеру. Именно эта фраза и послужила для Винни Чико источником вдохновения.

По аналогии с iMac к имени была добавлена буква i, и новый плеер приобрел окончательное название — iPod. Джобс распорядился направить на поддержку запуска плеера весь рекламный бюджет, что позволило ему с большим запасом обойти по масштабу продвижения товара всех конкурентов. Гаджет был представлен потребителям в октябре 2001 года.

Помимо возможности подключения к интернету, приставка «i», по задумке Джобса, также обозначала «индивидуальный» (individual), «обучение» (instruct), «информирование» (inform) и «вдохновение» (inspire). Пять этих слов Стив показал на слайде во время презентации первого iMac.

iPhone: миллион гаджетов в одной коробочке

Несмотря на фантастическую популярность, которую приобрел iPod, принесший компании гигантскую прибыль (только за первые три месяца продажи «яблочных» плееров составили 125 тыс. штук), ее глава опасался конкуренции со стороны мобильных телефонов. Ведь многие из них уже тогда могли воспроизводить музыку.

Джобсу было понятно, что человеку просто не хватит рук, да и карманов, чтобы для каждого дела использовать отдельное устройство, и он решил, что однажды все эти функции будут должны быть объединены в одном устройстве.

И он организовал активную работу над созданием собственного телефона Apple — IPhone.

Первое, что пришло в голову Джобсу, — избавиться от кнопок и сделать выбор в пользу обширных возможностей, предоставляемых сенсорным управлением. В результате появилась новая технология под названием «мульти-тач», или «многократное касание», позволяющее, прижав к экрану большой и указательный пальцы и разводя их в стороны или, наоборот, сводя движением, напоминающим щипок, добиваться реакции изображения на экране, увеличивая или уменьшая его.

Пока шла работа над телефоном, Джобс вел переговоры с компанией Cingular, ставшей подразделением AT&T. Ему удалось выторговать у менеджеров AT&T особые условия: абоненты, купившие телефон Apple, получали льготный тариф с уменьшенной платой за услуги. Другие производители телефонов, заключая договор на эксклюзивную продажу, заменяли свой логотип на фирменную символику сотового оператора, но Джобс отказался выпускать iPhone с маркировкой AT&T на корпусе.

Джобс представил новое устройство, назвав его «революционным продуктом», в котором все лучшее, что есть в iPod, объединено с функциями современного сотового телефона и — впервые в истории — с возможностью «носить в кармане терминал для выхода в интернет»

Фотографмя: Gettyimages

В январе 2007 года во время конференции Macworld Джобс представил новое устройство, назвав его «революционным продуктом», в котором все лучшее, что есть в iPod, объединено с функциями современного сотового телефона и — впервые в истории — с возможностью «носить в кармане терминал для выхода в интернет».

В середине июня 2007 года покупатели выстраивались в очередь, чтобы приобрести iPhone, стоивший от 499 до 599 долларов в зависимости от объема встроенной памяти, несмотря на то что любой другой смартфон можно было купить за 300 и даже дешевле. За первые три месяца Apple продала 1,4 млн телефонов.

Вышедший в 2010 году планшет iPad уже не имел такого успеха. Лишенный клавиатуры, он не мог полностью заменить компьютер. Многие безусловно интересные возможности были уже опробованы на iPhone и не стали сюрпризом для покупателей, и это притом, что, в отличие от телефона, положить iPad в карман было нельзя. Многие обозреватели, специализирующиеся на технических новинках, и потенциальные покупатели долго не могли понять, что можно делать при помощи iPad.

Тем не менее в мае 2010 года Apple стала самой успешной компанией, специализирующейся в области высоких технологий. При текущей цене на акции оценочная стоимость компании составляла 222 млрд долларов. Ей удалось, хоть и ненамного, обойти Microsoft, чья стоимость на тот момент составляла 219 млрд. В дальнейшем разрыв увеличился: по итогам 2011-го финансового года она выросла до 376 млрд долларов.

Фатальная поломка

Осенью 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. Врачи порекомендовали Стиву лечь под нож хирурга, надеясь удалить опухоль прежде, чем она разрастется. Если бы Джобс согласился на операцию, его шансы остаться в живых были бы весьма высоки. Многие пациенты после хирургического вмешательства подобного рода живут по десять лет и больше.

Однако самоуверенный Джобс решил изжить болезнь по-своему. Он стал лечиться акупунктурой, травами и прочей альтернативной дурью. В июле 2004 года было проведено повторное обследование, показавшее ухудшение ситуации. Опухоль выросла, начались метастазы. Операция, химиотерапия и пересадка печени отсрочили смерть гения на несколько лет, но не излечили его. 24 августа 2011 года Джобс официально оставил пост генерального директора Apple, а спустя полтора месяца покинул этот мир.

Apple Россия
Эппл Рус

Площади, которые арендует российский офис Apple – ООО «Эппл рус» – в 2023 году планируется сократить с 4 684,38 до 424,23 кв. метров, говорится в пояснениях к финотчётности компании за 2022 год, опубликованных в базе ФНС. Планируемый срок аренды при этом – до января 2027 года, указано там же.

Судя по отчётности, арендуемые площади компания уже значительно сократила в 2022 году: её арендные платежи составили около 35,8 млн рублей, что почти в 6,4 раза ниже аналогичного показателя за 2021 год.

Apple планирует сохранить присутствие в России до января 2027 года (фото — EPA)

Выручка «Эппл рус» в 2022 году уменьшилась на 77,9% по отношению к 2021 году, до 85,37 млрд рублей. Компания вышла в чистый убыток почти на 6,5 млрд рублей, указано в её финотчётности.

До 1 марта 2022 года основными видами деятельности «Эппл рус» были: оптовая торговля компьютерами и периферийными устройствами – iPhone, Mac, iPad и другими продуктами, оказание услуг по гарантийному ремонту и оказание маркетинговых услуг.

Среднегодовая численность работающих в «Эппл рус» в 2022 году сотрудников составила 115 человек. В 2021 году аналогичный показатель составлял 229 человек.

В 2023 году «Эппл рус» привлекла сторонние организации для оказания услуг по текущему обслуживанию и гарантийному ремонту, говорится в пояснениях к финотчётности. В связи с этим компания провела переоценку своих гарантийных обязательств. Часть товарно-материальных запасов, используемых для ремонта и находящихся на балансе на отчетную дату, также будет продана стороннему поставщику услуг для использования при выполнении обязательств по обслуживанию и ремонту. 29 ноября министр цифрового развития Максут Шадаев и CIO крупнейших компаний выступят на TAdviser SummIT

Расходы «Эппл рус» в связи с курсовыми разницами по оплате в валюте составили около 16 млрд рублей, что в 3,4 раза больше, чем в 2021 году.

Основное связанное юрлицо, с которым «Эппл рус» производит взаиморасчёты, – зарегистрированное в Ирландии «Эппл Дистрибьюшн Интернешнл Лимитед» (Apple Distribution International Limited), которое является её основным учредителем. Ниже представлены виды и объем операций, которые российский офис проводил с этой компанией в 2022 и 2021 гг.

Из пояснений к финотчётности «Эппл рус» за 2022 год. Суммы приведены в тыс. рублей

Как можно видеть, в 2022 году российский офис Apple приобрёл у этой компании товаров на сумму в 4,7 раз меньше, чем годом ранее. Объём таможенных пошлин, уплаченных «Эппл рус» при импорте товаров, сократился в 4 раза по сравнению с 2021 годом, до 980 млн рублей.

При этом, указано в опубликованных документах, в марте 2022 года «Эппл Дистрибьюшн Интернешнл Лимитед» простила «Эппл рус» долг в размере около 9,9 млрд рублей.

Суды Apple в России

История

2023

Apple продавили. Компания разрешила в России покупки в обход App Store

В середине октября 2023 года стало известно о том, что Apple разрешила в России покупки в обход App Store. Компания пошла на этот шаг под давлением Федеральной антимонопольной службы (ФАС) РФ. Подробнее здесь.

Госзакупки техники Apple в первом полугодии в России сократились втрое

В январе-июне 2023 года госзакупки техники Apple в России составили 24,2 млн рублей (16 тендеров), что втрое меньше показателя за аналогичный период 2022-го (101 млн рублей; 17 тендеров). Об этом свидетельствуют данные поисково-аналитической системы по управлению тендерами «Тендерплан», которые были обнародованы в середине сентября 2023 года.

Как пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование «Тендерплана», в третьем квартале 2023 года госзаказы на смартфоны и планшеты Apple продолжают размещаться. При этом объемы расходов на эти устройства снижаются после введения запрета на их использования чиновниками и сотрудниками российских госкорпораций. В в течение лета 2023 года запреты на использование продукции Apple были введены в подведомственных организациях Минфина, Минэнерго, Минпросвещения, Минцифры, Минтранса, Минпромторга, Федеральной таможенной службы (ФТС), «Ростеха», Росавиации и РЖД.

Госзакупки Apple в России составили 24,2 млн рублей

Официальные ведомства, в свою очередь, начали переходить на операционную систему Android: администрация президента сейчас уже переходит на Galaxy s23 ultra, силовики предпочитают систему HarmonyOS от Huawei, заключил эксперт.

Российские компании и госкорпорации ищут замену техники Apple среди как российских, так и зарубежных альтернатив. После введенного «Ростехом» 13 июля 2023 года запрета на использование сотрудниками техники Apple в рабочих целях госкорпорация перешла на смартфоны собственного бренда AYYA. Ограничения коснулись не только смартфонов, но и планшетов и ноутбуков от Apple, отмечает издание. [1]

Intel и Apple перестали покупать российские металлы

В начале августа 2023 года стало известно о том, что американские производители электроники и компьютерной техники постепенно отказываются от российских металлов. Связано это прежде всего со сложившейся геополитической обстановкой. Подробнее здесь.

Сотрудникам ФТС запретили пользоваться техникой Apple

21 июля 2023 года стало известно о запрете на использование устройств Apple сотрудниками Федеральной таможенной службы (ФТС) России. Решение ведомства последовало за заявлением ФСБ о том, что гаджеты американской корпорации используются в властями США для слежки. Подробнее здесь.

Сотрудникам Минпросвещения запретили пользоваться техникой Apple

19 июля 2023 года стало известно о запрете на использование устройств Apple сотрудниками Министерства просвещения РФ. Решение ведомства последовало за заявлением ФСБ о том, что гаджеты американской корпорации используются в властями США для слежки. Подробнее здесь.

Отказ от поставок вольфрама, тантала и золота из России. Официально поставки идут из Казахстана

В апреле 2023 г на фоне давления властей США во время конфликта на Украине, Apple официально отказалась от вольфрама, тантала и золота из РФ, южнокорейская Samsung продолжает использовать российские металлы, несмотря на отказ поставлять в страну электронику.

Источник, близкий к одному из заводов, уточняет, что напрямую металлы Apple и Samsung в любом случае не поставляются — главным официальным направлением экспорта стал Казахстан.

Прекращение гарантийного обслуживания MacBook и iPad

Apple прекратила гарантийное обслуживание MacBook и iPad в России. Об этом в нескольких сервисных центрах и службе поддержки американской компании сообщили «Интерфаксу» в начале марта 2023 года.

Решение остановить гарантийное обслуживание в Apple объяснили ограничением поставок в Россию, в том числе запчастей. В сервисном центре «Серсо» подтвердили прекращение официального гарантийного обслуживания техники Apple. При этом в компании отметили, что информации о полном прекращении гарантийного обслуживания не поступало. Смартфонов iPhone приостановка не затронула, добавил оператор сервисного центра.

Остановка гарантийного обслуживания MacBook и iPad объясняется проблемами с поставками в Россию

Ранее сервисный центр Fixed.one в своем Telegram-канале написал, что получил от производителя уведомление о прекращении гарантийного обслуживания компьютеров и планшетов. Сотрудники сервисных центров теперь должны предлагать столкнувшимся с проблемами клиентам обращаться в магазин, где была куплена техника, и требовать возврата средств. Fixed.one отмечал, что по гарантии продолжат ремонтировать часы Apple Watch и смартфоны iPhone. В компании предрекли скорое закрытие многих авторизованных сервисных центров, которым будет «нечего обслуживать».

В феврале 2023 года «Известия» писали, что российские авторизованные сервисные центры Apple начали отказывать владельцам в ремонте устройств, купленных за границей, даже если пользователь пришел с чеком. Но тогда в техподдержке Apple говорили, что со стороны компании таких распоряжений не было. [2]

Изменение лицензионного соглашения после штрафа ФАС

Apple изменила лицензионное соглашение с разработчиками после жалобы «Лаборатории Касперского» и штрафа от Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Об этом регулятор сообщил 7 февраля 2023 года.

Apple изменила лицензионное соглашение с разработчиками после жалобы «Лаборатории Касперского» и штрафа от ФАС

В ФАС заявили, что Apple была обязана исключить из лицензионного соглашения с разработчиками (DPLA) положение, позволяющее компании не допускать в App Store приложение разработчика, даже если оно соответствует всем требованиям и политикам Apple. Также компания должна была вернуть в iOS функционал, необходимый для надлежащей работы сторонних приложений родительского контроля.

К 7 февраля 2023 года, как указали в ФАС, Apple приняла дополнительное соглашение к DPLA, которое исключает применение пункта о недопуске приложений для российских разработчиков. Изменения действуют с 21 октября 2022 года. Кроме того, в одну из версию операционной системы iOS 15 Apple добавила в Screen Time API (интерфейс прикладного программирования) в отношении приложений родительского контроля.

Федеральная антимонопольная служба проанализировала возможности интерфейса и пришло к выводу, что используя данный API разработчики могут реализовать технические возможности, которые ранее были утрачены. В результате приложения родительского контроля смогут обладать обширным функционалом, конкурируя со встроенным в iOS приложением Screen Time от Apple, добавили в ФАС.

Ранее «Лаборатория Касперского» пожаловалась в ФАС на необоснованное, по ее мнению, отклонение версий программы родительского контроля Kaspersky Safe Kids со стороны Apple, в результате чего очередная версия KSK лишилась существенной части функций, в то же время Apple ввела в iOS 12 собственное приложение Screen Time, которое по своим возможностям совпадает с приложениями родительского контроля. [3]

Котилевский Александр — назначение нового гендиректора

В конце января 2023 года стало известно о смене генерального директора компании «Эппл рус». Им назначен Александр Котилевский. С конца 2017-го российское представительство американского производителя электроники Apple возглавлял Виталий Морозько. Подробнее здесь.

2022

Спрос на iPhone в России за год сократился вдвое

Спрос на iPhone в России в 2022 году сократился вдвое. Параллельный импорт продажам не помог. На ввезенных по параллельному импорту в Россию новых iPhone 14 не работают функции передачи голоса по сети LTE и при звонках по Wi-Fi, пишет «Коммерсантъ». При этом на звонки через LTE приходится больше половины графика в крупных городах России.

Выезд из офиса в бизнес-центре «Романов двор»

В декабре 2022 г стало известно, что Apple покинет российский офис, расположенный в бизнес-центре «Романов двор» недалеко от Кремля.

Вывоз большинства сотрудников из России в Киргизию

В конце сентября 2022 года стало известно об отъезде всех сотрудников российского представительства Apple за рубеж. Большая часть из них переехали в Киргизию, пишут «Ведомости».

Как рассказал изданию источник, один из топ-менеджеров «Эппл Рус» родом из Киргизии — это руководитель Apple по связям с госорганами Назим Турдумамбетов, ранее занимавший аналогичную должность в Philips. По словам собеседника издания, активная работа по подготовке к переезду в Киргизию началась еще весной 2022 года, а к концу лета Apple перевезла персонал за рубеж, в том числе в ОАЭ.

Apple вывезла большинство сотрудников из РФ в Киргизию

По данным газеты, также некоторым топовым сотрудникам Apple предложили переезд в Дубай и Лондон. Они покинули Россию весной 2022 года, когда именно, не уточняется.

По словам экспертов «Ведомостей», ИТ-компании активно релоцируют своих сотрудников в Казахстан и Узбекистан, так как эти страны комфортны с точки зрения распространения русского языка и стоимости переезда. Также возможен переезд в Сербию и Черногорию. А вот европейские страны — к сентябрю 2022 года не лучший вариант, поскольку «русских там не ждут», считает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Google также перевезла сотрудников своего представительства из России. По словам одного из них информаторов газеты, персоналу компании предлагали Дубай, «но многие не захотели переезжать» из-за климата и дальности.

Официально Apple не объявляла об уходе с российского рынка из-за специальной военной операции РФ на Украине, но наложила ограничения на работу ряда своих сервисов, включая Apple Pay, а также приостановила продажу новых гаджетов. Новые iPhone и другие устройства к сентябрю 2022 года поставляются в Россию при помощи схемы параллельного импорта. [4]

ФАС России требует не навязывать разработчикам приложений невыгодные условия

ФАС России выдала предписание корпорации Apple, согласно которому компания должна прекратить навязывать разработчикам приложений невыгодные условия.

Apple и Samsung продолжили сертифицировать гаджеты после приостановки поставок в Россию

В конце мая 2022 года стало известно о том, что российские офисы Samsung и Apple продолжили сертифицировать устройства для их продаж в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС), несмотря на приостановку поставок продукции на рынок РФ. Подробнее здесь.

Прекращение продаж устройств в России

Компания Apple полностью прекратила продажи всех своих устройств через свой официальный сайт. Об этом стало известно 2 марта 2022 года. При попытке приобрести любой из ее гаджетов сайт переходит на страницу с надписью «Магазин Apple Store в данный момент закрыт».

Поначалу пользователи еще могли выбрать нужное устройство, однако добавить его в корзину и оплатить было нельзя. Сайт писал, что доставка недоступна. При этом на главной странице сайта по-прежнему присутствовали ссылки на страницы покупки.

Apple заявила, что решение о прекращении продаж напрямую связано с происходящим на Украине. 24 февраля 2022 г. Президент России Владимир Путин объявил о спецоперации на территории Донецкой и Луганской народных республик, что моментально вылилось в исторический обвал рубля и многочисленные санкции со стороны большинства крупнейших стран мира.

Также сразу после начала спецоперации на Украине министр цифровой трансформации Украины Михаил Федоров написал письмо лично гендиректору Apple Тиму Куку (Tim Cook). В нем он попросил его остановить поставки и продажи техники Apple в России и попутно закрыть всем россиянам доступ к магазину приложений App Store.

Пока неизвестно, на основе чего именно Кук принял решение о бойкотировании российского рынка. Более вероятно, что он просто подчиняется решению американских властей, а не выполняет просьбу украинского министра, так как именно США ввели одни из наиболее жестких санкций в отношении России. Кроме того, еще в декабре 2021 г. Президент США Джозеф Байден (Joseph Biden) пообещал ограничить поставку россиянам американских смартфонов, если Россия начнет открыто конфликтовать с Украиной.

В заявлении Apple относительно происходящего говорится, что компания не только прекратила продажи на собственном сайте, но еще и полностью остановила отгрузки своей техники своим российским дистрибьюторам. Это означает, что в очень скором будущем ее гаджеты и компьютеры пропадут и из каталогов других магазинов.

2 марта 2022 года сервисы компании Apple пока еще были доступны в России, но уже не все. Тим Кук распорядился ограничить на территории страны функционирование платежной системы Apple Pay, которая работала в стране с октября 2016 г. На 8:40 утра 2 марта 2022 г. по Москве Apple не уточняла, в чем именно заключаются ограничения в работе ее платежной системы.

В случае сервисов компании ограничения коснулись не только россиян, но и украинцев. Так, на территории этой страны картографический сервис Apple Maps больше не показывает информацию о пробках и авариях на дорогах.

Ограничения в работе магазина приложений Apple App Store на 2 марта 2022 года введены не были. Приложения по-прежнему доступны для скачивания, а уже установленные на устройство утилиты получают обновления. Также распространившая в Сети информация о том, что Apple начнет удаленно блокировать уже приобретенные россиянами устройства, пока не подтвердилась. Возможно, блокировка гаджетов и вовсе не входит в ее планы, поскольку за это она может получить массу судебных исков [5] .

Министр цифровой трансформации Украины просит прекратить поставки Apple в Россию и заблокировать AppStore

25 февраля 2022 г министр цифровой трансформации Украины Фёдоров попросил главу Apple прекратить поставки в Россию и заблокировать App Store.

Это требование правительственный чиновник изложил в письме на имя генерального директора Apple Тима Кука. Федоров также заявил, что Apple должна поддержать санкции США, введенные против России после вторжения.

В своем письме Федоров утверждает, что перекрытие доступа к продукции Apple может побудить молодежь в России выступить против «агрессии».

Открытие офиса в России

4 февраля 2022 года стало известно об открытии представительства Apple в России. Таким образом, американская компания полностью выполнила требования вступившего месяцем ранее в силу закона «О деятельности иностранных лиц в информационно-телекоммуникационной сети Интернет на территории России». Подробнее здесь.

2021

Рекордные продажи iPhone в России

В ноябре поставки iPhone в Россию за 2021 год приближаются к историческому максимуму. До конца года показатель может превысить отметку в 4,5 млн штук. Предыдущий рекорд — 4,31 млн смартфонов — был установлен в 2017 году.

Apple согласилась предустанавливать российское ПО на свои устройства

В середине марта 2021 года стало известно о том, что Apple согласовала с Минцифры РФ установку приложений от российских разработчиков на устройство при его первой настройке.

Как пишут «Ведомости» со ссылкой на высокопоставленного чиновника в Минцифры, с 1 апреля 2021 года при настройке приобретенного в РФ iPhone или iPad устройство покажет список приложений от российских разработчиков, заранее утвержденный правительством. Пользователь вправе сам выбрать, какое приложение не устанавливать — достаточно убрать галочку напротив названия.

Apple согласовала с Минцифры нюансы выполнения законодательства

Вместе с тем Минцифры к середине марта 2021 года обсуждает с Apple вопрос создания в магазине приложений App Store подборки перспективных российских приложений. По словам собеседника газеты, министерство не заинтересовано в том, чтобы популярные приложения, включённые в список для обязательной предустановки, занимали доминирующее положение.

Если на рынке появляются интересные пользователям и быстро набирающие популярность альтернативные предложения, они войдут в эту подборку и тоже будут предложены для предустановки, отметили газете в министерстве.

По словам источника издания, знакомого с менеджерами нескольких компаний – партнеров производителей электроники, в целом ситуация, в которой Apple следует требованиям национальных регуляторов, не частая, но и не прецедентная. Так, в ОАЭ до 2018 году было ограничено использование сервиса FaceTime, в результате чего при активации iPhone в этой стране подключить сервис было невозможно.

Ещё до внесения в Госдуму законопроекта об обязательной предустановки российского ПО на электронику, продаваемую в РФ, представители Apple на одном из совещаний с Минцифры предупреждали, что введение таких норм «вынудит компанию пересмотреть свою бизнес-модель в России». Против обязательной предустановки приложений выступали также Intel и Microsoft. [6]

2020: Рост выручки на 40,7%, до 266,31 млрд рублей, прибыли — в 5,2 раза (до 11,4 млрд рублей)

По итогам 2020 года выручка Apple в России достигла 266,31 млрд рублей, увеличившись на 40,7% в сравнении с предыдущим годом. Чистая прибыль компании за это время поднялась в 5,2 раза и составила 11,4 млрд рублей.

Такие данные приводятся в бухгалтерском отчете ООО «Эппл Рус», на который ссылается «Интерфакс». В документах также сказано, что прибыль от продаж у российской «дочки» Apple в 2020 году оказалась равной 13,04 млрд рублей, что в 3,5 раза превосходит результат годичной давности.

Выручка Apple в России в 2020 году оказалась выше, чем у «Ашана» и «АвтоВАЗа

Как отмечает «Интерфакс», впечатляющие темпы роста позволили российскому подразделению Apple существенно продвинуться в списке крупнейших компаний в РФ по размеру выручки, опередив, например, «АвтоВАЗ» (-12%, до 256,8 млрд руб. в 2020 году) и «Ашан» (-12%, до 223,2 млрд рублей, на пике в 2015 году этот показатель достигал 344,2 млрд рублей).

ООО «Эппл Рус», зарегистрированное в декабре 2011 года, к апрелю 2021-го на 99,5% принадлежит голландской Apple Holding B.V., оставшиеся 0,5% – у ирландской Аpple Distribution International. [7]

2019: Сокращение продаж до 189 млрд руб (-4%)

• Выручка ООО «Эппл Рус» по итогам 2019 года составила 189,28 млрд рублей, что на 4,04% ниже показателя 2018 года.
• Прибыль от продаж российской «дочки» Apple сократилась на 36,3% — до 3,68 млрд рублей.
• Чистая прибыль составила 2,2 млрд рублей против 2,97 млрд рублей в 2018 году.

2019

Сотрудничество с российской MTX Connect по eSIM

19 декабря 2019 года стало известно о начале сотрудничества MTX Connect с Apple по технологии eSIM. Это уже второй партнер американской корпорации с российскими корнями в этом секторе после Truphone, которая продает виртуальные сим-карты, к которым с помощью специального приложения можно привязать несколько зарубежных телефонных номеров, что позволяет использовать местные тарифы при путешествиях. Подробнее здесь.

Роскомнадзор проверит соблюдение Apple закона о хранении данных россиян

Роскомнадзор 1 февраля начнет плановую проверку российской структуры Apple на соблюдение закона о локализации персональных данных россиян в России, сообщили «РИА Новости» в пресс-службе ведомства. Проверка продлится до 28 февраля.

По данным Роскомнадзора, российская «дочка» Apple «Эппл рус» в конце декабря 2018 г. уведомила о переносе баз данных российских пользователей в Россию. 29 декабря ведомство внесло компанию в реестр операторов персональных данных. В графе о местонахождении персональных данных пользователей «Эппл рус» указана Россия.

2018

Рост выручки на 30% до 197,2 млрд рублей

В 2018 году выручка российского подразделения Apple (ООО «Эппл Рус») оказалась равной 197,2 млрд рублей, что на 30% больше показателя годичной давности (151,9 млрд рублей). Об этом свидетельствуют данные из базы «СПАРК-Интерфакс».

В 2018 году чистая прибыль «Эппл Рус» составила 2,97 млрд рублей против 1,28 млрд рублей годом ранее. Прибыль от продаж продукции компании за прошлый выросла в 1,5 раза и составила 5,77 млрд рублей, передает РБК.

Apple завершила год с ростом выручки в России на 30%

2018 финансовый год для Apple завершился в конце сентября 2018 года, а данные «Эппл Рус» представлены за 2018 календарный год, поэтому рассчитывать долю российского бизнеса в обороте корпорации некорректно. Как бы там ни было, 197,2 млрд рублей — по средневзвешенному курсу доллара в 2018 году составляет $3,14 млрд. Годовая выручка всей Apple составила $265,6 млрд, а чистая прибыль — $59,5 млрд.

По данным аналитиков IDC, доля iPhone на российском рынке в 2018 году в натуральном выражении не изменилась и составила 16%. Это второй показатель после устройств Samsung (26%). [8]

Компания «Эппл Рус заключает с контрагентами все контракты на официальные поставки техники Apple в Россию. До этого российские дистрибуторы закупали устройства у зарубежных структур Apple.

Согласно оценкам объединённого ретейлера «Связной | Евросеть», в 2018 году Apple продала 156 000 ноутбуков на 14,9 млрд рублей, показав рост сразу на 62%. В 2017 году компания заработала лишь в этом сегменте только 9,2 млрд рублей, продав 91 000 устройств. Таким образом в количественном отношении рост был выше, чем в денежном — на 71%

Продажи iPad в России в 2018 году также показали ощутимый рост — на 31% или на 2,2 млрд в денежном выражении: с 7 млрд рублей до 9,2 млрд рублей. При этом доля Apple на рынке ноутбуков в штучном выражении ниже, чем на рынке планшетов — 15,4% от всего количества проданных ноутбуков.

Apple уступила Huawei на российском рынке смартфонов

12 сентября 2018 года аналитическая компания Counterpoint Technology Market Research опубликовала некоторые результаты исследования российского рынка смартфонов. Судя по данным экспертов, в тройке крупнейших производителей произошли перемены — Huawei опередила Apple. Подробнее здесь.

2017

Apple запустила в России программу обмена старых iPhone на новые с доплатой

Компания Apple запустила в июле 2017 года в России бессрочную программу trade-in, по условиям которой старые телефоны iPhone можно обменять на новые с доплатой. Программа не распространяется на компьютеры и планшеты Apple.

Партнерами Apple по trade-in стали сети «Связной», «М.Видео» и re:Store. В «Связном» газете «Ведомости» сообщили, что программа уже запущена: обменять старый телефон на новый с доплатой пока можно в 100 торговых точках сети. В августе такая возможность появится во всех магазинах «Связной». По словам представителя компании, программа будет бессрочной.

Сеть re:Store также начала обмен телефонов, но пока планируется продолжать программу только до середины августа 2017 года. Потом она может стать бессрочной. В «М.видео» сообщили, что компания согласовывает условия программы с Apple.

Обменять на новые можно модели от iPhone 4 и старше в хорошем состоянии. В re:Store сообщили, что размер скидки на новый телефон может составить до 30 процентов.

Apple заставили чинить iPhone в России

Российское подразделение компании Apple выполнило требование Федеральной антимонопольной комиссии (ФАС) о замене неисправных экранов iPhone. Теперь эта услуга, стоимость которой в два раза ниже, чем замена всего устройства, доступна российским пользователям, сообщает ФАС. Ведомство отмечает, что компания отреагировала на его предписание оперативно [9] .

Согласно постановлению ФАС, Apple должна была обеспечить ремонт экрана российским пользователям до 1 мая 2017 г. В конце апреля в российских сервисных центрах появилась такая услуга. В Москве ее начали оказывать 19 авторизованных сервисных точек. Ремонт производится не на месте – устройство отсылают на специализированное предприятие.

Изначальный отказ компании ремонтировать дисплеи был расценен в ФАС как нарушение части 1 статьи 10 закона «О защите конкуренции», поскольку без ремонта экрана некоторые пользователи не могли использовать iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 6s и iPhone 6s Plus в течение всего срока эксплуатации.

Сильный рост продаж смартфонов в России

В конце января 2017 года Apple опубликовала отчет о работе в первом квартале 2017 финансового года. Компания отметила быстрорастущие продажи смартфонов в России и большой успех платежной системы Apple Pay, достигнутый отчасти за счет российского рынка. Подробнее здесь.

2016

Рост прибыли в 896 раз

27 июля 2017 года стали известны финансовые показатели Apple в России. Продажи компании снова начали расти после сильного падения в 2015 году, вызванного высоким курсом доллара, сообщает газета «Коммерсантъ», ссылаясь на данные в базе «СПАРК-Интерфакс».

В 2016 году выручка ООО «Эппл Рус», через которое Apple поставляет в РФ свою электронику, достигла по РСБУ около 123,6 млрд рублей, что на 66% больше по сравнению с 2015-м. Чистая прибыль подскочила сразу в 896 раз — с 7,2 млн до 6,5 млрд рублей.

Прибыль Apple в России выросла в 896 раз

В 2015 году выручка российской «дочки» Apple сократилась почти на четверть, а чистая прибыль — в 186 раз, что было связано с девальвацией рубля. По итогам октября-декабря 2016 средний номинальный курс доллара измерялся примерно 63,07 рубля, что позволяет оценивать годовую выручку ООО «Эппл Рус» в $1,96 млрд. В 2016 финансовом году консолидированная выручка Apple составила $215,639 млрд. Таким образом, российский бизнес принес корпорации около 0,9% выручки, тогда как в 2015 году доля равнялась примерно 0,5%.

Прибыль от продаж «Эппл Рус» в 2016 году достигла 7,1 млрд рублей против 3,1 млрд рублей в 2015 году. Прибыль до налогообложения поднялась почти до 8,8 млрд рублей по сравнению с 310,7 млн рублей в 2015 году. При этом прочие операционные расходы российского подразделения Apple в 2016 году сократились более чем в три раза, до 9,7 млрд рублей: в позапрошлом году этот показатель составил 31,5 млрд руб.

По данным аналитиков IDC, в 2016 году Apple заняла второе место по количественным поставкам смартфонов на российский рынок, уступив только Samsung. Всего в 2016 году в Россию было поставлено 30,66 млн смартфонов, что на 15,2% больше показателя годичной давности. В денежном выражении рынок прибавил 16,1%. [10]

Запуск Apple Pay

В начале октября 2016 года платежный сервис Apple Pay заработал в России. Российский рынок внес весомый вклад в увеличение объема транзакций в системе на 500% в первом квартале 2017 фингода относительно того же периода 2016 фингода.

Прекращение сотрудничества с «Марвел-Дистрибуцией»

10 февраля 2016 года стало известно о прекращении сотрудничества российской компании «Марвел-Дистрибуция» с Apple. Сказались высокие требования ИТ-гиганта к партнерам, изменение модели работы в РФ и падение продаж.

По его словам, компания Apple, долгое время распространявшая свою продукцию в России через дистрибуторов, наладила прямые поставки розничным сетям и продажу товаров через собственный интернет-магазин.

«Марвел-Дистрибуция» перестала быть дистрибутором Apple

При этом калифорнийский гигант предъявляет дистрибуторам «не просто очень жесткие, но еще и капиталоемкие» требования, продолжает Шляхов. Среди них — 100-процентное обеспечение кредитной линии (в виде депозита или банковской гарантии), что вынуждает дистрибутора «замораживать» большие средства. Но в текущих условиях рынка банки не торопятся кредитовать компании в России, отмечает представитель «Марвел-Дистрибуции».

Еще одной причиной, повлиявшей на отказ дистрибутора от партнерства с Apple, стало сокращение продаж дорогостоящей техники корпорации в России на фоне падения покупательской способности населения.

Константин Шляхов подчеркнул, что дистрибуция продукции Apple не относится к бизнесу, позволяющему получить высокую окупаемость вложенных средств.

Он также добавил, что компания не планирует прекращать сотрудничество с какими-то другими «знаковыми» вендорами, но уточнил, что «иногда так складываются обстоятельства, что приходится принимать и подобные, очень непростые решения». [11]

Пошлины на Apple Watch

В январе 2016 года стало [12] известно о решении Федеральной таможенной службы классифицировать Apple Watch как обычные часы, а не электронные устройства. Это значит, что при ввозе Apple Watch облагаются дополнительной пошлиной в размере 10 процентов. Первоначально эти гаджеты классифицировались как устройства для беспроводного приема и передачи данных и не облагались дополнительной пошлиной.

В Apple считают, что Apple Watch нужно классифицировать по компонентам, используемым в устройствах. В ФТС возражают, что умные часы — сложные и многофункциональные продукты, и при классификации нужно руководствоваться их ключевой функцией — отображением времени. Сразу после нового решения ФТС розничная цена на Apple Watch выросла в среднем на 15%. В аналогичном положении оказались [13] умные часы от компаний Samsung, Sony и прочих.

В феврале 2016 года Apple попыталась [14] обжаловать решение ФТС в Арбитражном суде, но в мае апелляция была отклонена судом. В конце июня 2016 года Apple подала [15] новую апелляцию — уже против решения Арбитражного суда.

2015

Apple возобновила выплаты разработчикам на счета в Сбербанке

11 сентября 2015 года стало известно о том, что Apple возобновила выплаты разработчикам программного обеспечения на счета в Сбербанке. В кредитной организации назвали «недоразумением» блокировку переводов.

Apple вернула возможность выплачивать гонорары российским разработчикам через Сбербанк, сообщает РБК со ссылкой на пресс-службу банка.

Apple разблокировала переводы через Сбербанк

«Введенные ранее ограничения были недоразумением, связанным с неверной трактовкой законодательных норм, регулирующих санкционный режим. В частности, секторальные санкции, введенные со стороны Евросоюза и США в сентябре 2014 года, касаются ограничений в предоставлении долгосрочного финансирования», – говорится в сообщении Сбербанка.

Разработчик iOS-приложений Антон Быков написал в своем Twitter-блоге о получении от Apple письма, в котором компания заявила, что сообщение об ограничениях для Сбербанка было отправлено ошибочно.

«В течение нескольких рабочих дней вы снова начнете получать платежи, которые могли быть заблокированы», – говорится в письме разработчикам, копию которого привел девелопер Быков. [16]

О том, что Apple отказалась выплачивать гонорары на счета Сбербанка, стало известно в конце августа 2015 года. Тогда разработчики говорили, что американская компания в ответ на попытку получить перевод через Сбербанк высылала письмо, где говорилось, что банк попал под санкции.

В Европе и США наложили санкции на Сбербанк в сентябре 2014 года. С того момента банку ограничили доступ к долгосрочному финансированию. [17]

Apple прекратила сотрудничество с разработчиками из Крыма и заблокировала их деньги

Основная статья: ИТ-блокада Крыма

В начале 2015 года Apple в одностороннем порядке разорвала договоры о сотрудничестве со всеми разработчиками приложений для iPhone и iPad, находящимися в Крыму. Компания запретила им разрабатывать приложения и публиковать их в App Store и потребовала уничтожить все инструменты и материалы, которые они использовали [18] .

Соответствующее уведомление по электронной почте получили разработчики из Крыма. Некоторые из них опубликовали текст в Twitter, включая разработчика Юрия Ткаченко. «Данным письмом прекращается действие соглашения между зарегистрированным разработчиком Apple и компанией (RAD Agreement), изменения вступают в силу немедленно», — говорится в письме.

Далее поясняется, что Apple имеет право в любой момент аннулировать соглашение в одностороннем порядке, и что сделано это было в связи с введением санкций США в отношении Крыма.

«Новые санкции в отношении Крымского региона, о которых было объявлено правительством США 19 декабря 2014 г. и Еврокомиссией 18 декабря 2014 г., накладывают запрет на действие соглашения RAD Agreement между вами и компанией Apple», — говорится в письме.

Разработчик Максим Сердюк сообщил агентству «Интерфакс», что тоже получил письмо. «Мне сообщили, что компания досрочно прекращает действие договора, и потребовали уничтожить все данные, всю техническую информацию, которую я получил от Apple», — рассказал он, добавив, что такое же послание получили около 15 его знакомых.

При этом Apple не только удалила все опубликованные приложения крымчан и запретила публикацию новых, но и заблокировала внутренние счета, служащие для получения денег с продаж в App Store. «Деньги на счетах Apple, не выведенные ранее, конечно, подвисли», — сказал Сердюк.

По словам разработчика, компания также заблокировала аккаунты живущих в Крыму производителей контента, распространявших свои материалы через магазин iTunes Store (музыку, видео и т. д). Наконец, сотрудничество прекращено со всеми, кто не живет в Крыму, но указал Крым в качестве места жительства, добавил он.

2014: Apple — впервые лидер рынка России в денежном выражении

Apple по итогам 2014 г. впервые стала лидером российского рынка смартфонов в денежном выражении. Компания заняла 30% рынка по этому показателю с оборотом свыше 67 млрд. руб. В 2013 г. доля вендора составила 21%, сообщил «Связной» со ссылкой на предварительные данные GfK [19] .

В IV квартале 2014 г. Apple достигла рекордных продаж в России. В этот период доля вендора в денежном выражении достигла 36%. До этого доля компании достигала максимального значения в I квартале 2014 г. — 28%.

Как отметили в «Связном», добиться подобного результата Apple помог рекордный интерес к новинкам — iPhone 6 и 6 Plus, — вызванный как презентацией двух принципиально разных с точки зрения функциональности моделей, так и ранним стартом продаж относительно мировой премьеры (устройства появились в продаже в сентябре). В IV квартале 2014 года российские покупатели бросились скупать электронику из-за резкого падения курса рубля.

Кроме того, благодаря сохранению в продаже iPhone 4s и изменению ценовой политики на iPhone 5s и 5с после презентации новинок бренд в IV квартале 2014 г. оказался представлен во всех ценовых сегментах свыше 10 тыс. руб, что значительно расширило аудиторию покупателей, добавили аналитики.

В количественном выражении Apple по итогам 2014 г. заняла второе место на российском рынке смартфонов. Компания реализовала за год 2,7 млн устройств и около 1 млн из них — в последние три месяца года.

Первое место в количественном выражении заняла компания Samsung, но по деньгам она уступила Apple (второе место).

Выдающиеся результаты продаж Apple стали одним из ключевых драйверов рынка смартфонов в России. В то время как B-бренды повлияли на объем рынка в количественном выражении, Apple — на денежный показатель. Рост российского рынка смартфонов в 2014 г. в денежном выражении составил 25% в сравнении с 2013 г. Без учета Apple рост бы составил только 15%.

2013: Энгроб Нильсен — новый глава представительства в РФ

В марте 2013 года главой российского представительства Apple стал Энгроб Нильсен, который прежде занимал в компании должность менеджера по развитию бизнеса в Европе. С 1998 по 2004 год он работал в компании Adobe. Прежний глава Apple в России Алексей Бадаев занимал этот пост с сентября 2010 по май 2012 года. [20]

2013: Все поставки в Россию переведены на «Эппл Рус»

В 2013 году корпорация перевела на «Эппл Рус» все контракты на поставки продукции контрагентам в РФ.

2012: Сотрудничество с OCS

В 2012 году OCS стала третьим дистрибутором Apple в России, присоединившись к «Марвел-Дистрибуции» и компании «Дихаус». [21]

2010: Алексей Бадаев — новый глава представительства в России

В сентябре 2010 г. новым главой представительства Apple в России назначен Алексей Бадаев. Предыдущий глава представительства Валерий Лановенко покинул компанию в конце 2009 года, с тех пор она была вакантна. C ноября 2009 по август 2010 года и.о. главы представительства Apple Russia работала Екатерина Шабанова.

2009

ECS Group выполняет функции представительства в России

До 2009 года много лет Apple работала в России только с одной компанией — «Дихаус», входящей в ECS Group и подконтрольной владельцу группы «Ланит» Георгию Генсу. До 2008 г. ECS Group выполняла некоторые функции местного представительства Apple под брендом Apple IMC Russia.

«Марвел-дистрибуция» становится вторым дистрибутором в России

В октябре 2009 года у Apple появился второй дистрибутор в России — петербургская «Марвел-дистрибуция», рассказал «Ведомостям» источник в крупном производителе электроники и подтвердил совладелец «Марвел-дистрибуции» Сергей Гирдин. По словам Гирдина, компания получила статус авторизованного дистрибутора Apple на компьютеры и ноутбуки Macintosh и плейеры IPod.

Теперь «Дихаус» лишится права авторизовывать партнеров и сервисные центры: этим будет заниматься сама Apple, рассказывает партнер обеих компаний. «Дихаус» и «Марвел-дистрибуция» наделяются статусом авторизованных дистрибуторов, дающим право заниматься логистикой и развитием партнерской сети.

Появление второго дистрибутора нарушает доминирование одного игрока при продажах техники Apple в России, говорит Гирдин. А это сделает ее гораздо доступнее для российских граждан, полагает он, обещая будущим партнерам — покупателям техники Apple скидки. Их размер будет зависеть, например, от качества оформления магазинов и степени образованности продавцов. Насколько может подешеветь техника Apple в рознице, Гирдин не прогнозирует.

По сведениям президента ECS Group Евгения Бутмана, Apple долго искала второго дистрибутора, ее главной задачей было расширение канала продаж и увеличение числа покупателей. Он уверен, что появление конкурента не отразится на бизнесе «Дихауса», ведь каналы продаж обеих компаний почти не пересекаются. Радикального снижения цен он также не ожидает: дистрибутор поставляет технику своим партнерам, а не конечному потребителю, и снижение цены в канале лишь увеличит маржу ритейлера.

Цены на технику Apple в России традиционно выше американских. Например, базовая версия Macbook Pro в это время стоит в США $1199 (около 35 000 руб.), в России же — 45 000-50 000 руб. Издержки на единицу продукции в России выше, чем в США, объясняет Бутман, в них включаются валютные и кредитные риски, НДС. Но сравнивать корректнее, по его словам, с европейскими ценами: они тоже выше американских, а Россия работает с европейским офисом Apple. Маржа продавцов на продуктах Apple небольшая, говорит топ-менеджер крупного ритейлера.

2007: Открытие представительства в России. Глава — Валерий Лановенко

В 2007 году было создано российское представительство компании Apple, во главе которого стал Валерий Лановенко.

Примечания

1. ↑Госзакупки техники Apple в первом полугодии 2023 года сократились втрое
2. ↑Apple приостановила гарантийное обслуживание MacBook и iPad в РФ
3. ↑APPLE ИСПОЛНИЛА ПРЕДПИСАНИЕ ФАС ПО ДЕЛУ С «ЛАБОРАТОРИЕЙ КАСПЕРСКОГО»
4. ↑Apple вывезла большинство своих российских сотрудников в Киргизию
5. ↑Apple прекратила продажи своих устройств в России
6. ↑В iPhone установят российский софт
7. ↑Выручка российской «дочки» Apple в 2020 году выросла на 41%
8. ↑Выручка Apple в России выросла на 30%
9. ↑Apple заставили чинить iPhone в России
10. ↑Apple вернулась к росту в России
11. ↑Год начался с прощания: «Марвел» приостанавливает дистрибуцию Apple
12. ↑Российская таможня ввела пошлину на «умные часы»
13. ↑Умные часы показали процент
14. ↑Apple подала апелляцию по делу против ФТС по поводу таможенной классификации Apple Watch
15. ↑Apple подала апелляцию по делу против ФТС по поводу таможенной классификации Apple Watch
16. ↑Twitter Anton Bukov
17. ↑Apple призналась в неверной трактовке санкций в отношении Сбербанка
18. ↑CNews: Apple прекратила сотрудничество с разработчиками из Крыма и заблокировала их деньги
19. ↑На фоне кризиса Apple стала лидером российского рынка смартфонов
20. ↑Назначен глава представительства Apple в России
21. ↑Apple нашла третьего партнера в России

ТОП-10 операционных систем для ПК: чем отличаются и какие у них преимущества

Стремительное развитие технологий — наибольшее чудо нашего времени. Человеческая жизнь становится все проще, быстрее и интереснее, и за это нужно поблагодарить компьютеры в любом из их проявлений. Они прошли внушительный эволюционный путь, который превратил громоздкие настольные коробки в более компактные и удобные ноутбуки и смартфоны. В сети то и дело обсуждают их характеристики, но часто забывают про то, что заставляет их работать, — операционные системы. В этой статье собраны самые популярные из их настольных вариантов с уточнением особенностей и возможностей.

Подписывайтесь на наш Телеграм

1. Windows

Источник: Microsoft News

• Предназначение: приложения, интернет-серфинг, персональное использование, игры.
• Стоимость: от 199 долларов за Home до 289 долларов за Pro.
• Веб-сайт:Microsoft.

Начиная с Windows 95 и заканчивая Windows 10 — именно операционная система Microsoft считается самой популярной и наиболее знакомой простым пользователям из разных уголков мира. Программное обеспечение компании остается основой современных компьютеров. Его выбирают из-за простоты использования, быстрого запуска и возобновления работы. Последние версии операционной системы отличаются повышенной безопасностью и вниманием к конфиденциальности пользователей. С ней вы и ваши данные находятся под надежной защитой, и особенно переживать за свое личное пространство не приходится.

Особенности:

• удобный пользовательский интерфейс с простой навигацией, меню «Пуск» , в котором собраны ключевые настройки системы, а также установленные приложения;
• простое одновременное использование нескольких рабочих пространств с открытыми окнами приложений;
• специальный режим для использования на устройствах с сенсорным экраном;
• технологии многофакторной аутентификации для повышения безопасности, распознавания отпечатков пальцев и лиц;
• автоматическое уменьшение размера файлов для уменьшения места, используемого в хранилище.

Вывод: Windows считается одной из лучших операционных систем, потому что она развивается продолжительное время. У нее современная система безопасности, а также простой пользовательский интерфейс, который подходит для самых разнообразных устройств.

2. Ubuntu

Источник: KO

• Предназначение: приложения, интернет-серфинг, игры.
• Стоимость: бесплатно.
• Веб-сайт:Ubuntu.

Ubuntu — операционная система на базе Linux, которая поставляется со всеми необходимыми инструментами. Она отлично подходит для разнообразных общественных организаций, школ и домашнего использования. Операционная система поддерживается Canonical — глобальным разработчиком программного обеспечения, который сыскал славу на распространении Ubuntu. Она абсолютно бесплатная, и только это должно стать мотивирующим фактором для того, чтобы самостоятельно попробовать ее. Все-таки далеко не все готовы тратиться на программное обеспечение в любом возможном виде.

Особенности:

• это операционная система с открытым исходным кодом, которую можно абсолютно бесплатно скачать, использовать без ограничений и свободно устанавливать любым пользователям;
• в Ubuntu встроен брандмауэр, а также программное обеспечение для защиты от вирусов — это делает ее достаточно безопасной;
• проект развивается уже несколько лет, за которые выходили регулярные обновления и необходимые исправления;
• Ubuntu полностью переведена на 50 различных языков;
• операционная система совместима со всеми новейшими ноутбуками, настольными компьютерами и устройствами с сенсорными экранами.

Вывод: Ubuntu — отличный вариант для тех, кто не хочет тратиться. Это свободная операционная система с открытым кодом, что делает ее достаточно привлекательной для самых разных пользователей. Она регулярно обновляется, отличается удобным интерфейсом и высоким уровнем безопасности.

3. macOS

• Предназначение: эксклюзивные приложения Apple.
• Стоимость: бесплатно с устройствами Apple.
• Веб-сайт:Apple.

Эксклюзивная операционная система Apple, у которой свой путь развития. Ее нельзя полноценно установить ни на одно другое устройство, кроме Mac. Она заточена под конкретное железо, которое использует производитель, и работает на нем максимально гладко. Для macOS подходит только программное обеспечение, которое создано конкретно для этой платформы. За операционную систему не нужно платить — ее стоимость уже вложена в цену далеко не самого дешевого аппаратного обеспечения. На WWDC 2020 Apple объявила о переводе macOS на процессоры собственного производства на базе архитектуры ARM.

Особенности:

• ночная тема оформления интерфейса операционной системы, которая делает работу с ней в вечернее время суток более комфортной;
• возможности для автоматического упорядочивания файлов по типу, дате изменения и другим параметрам;
• тесная интеграция с другими устройствами Apple — к примеру, можно быстро вставить в документ фрагмент, который вы только что сфотографировали на iPhone;
• фирменный магазин приложений с программным обеспечением;
• максимальный уровень безопасности и конфиденциальности данных.

Вывод: Это — одна из наиболее привлекательных операционных систем в визуальном плане. Так как компания развивает программное и аппаратное обеспечение одновременно, она может добиться максимального уровня оптимизации. Эту систему могут полноценно использовать только владельцы Mac.

4. Fedora

Источник: Wiki

• Предназначение: корпоративное использование.
• Стоимость: бесплатно.
• Веб-сайт:Fedora.

Еще одна операционная система, в основу которой лег Linux. Она достаточно надежная и удобная, отлично работает как на настольных компьютерах, так и на ноутбуках. Fedora часто используют в общественных местах со свободным доступом случайных пользователей, а также для разработки.

Особенности:

• удобный пользовательский интерфейс, который не отвлекает от работы;
• полный набор инструментов с открытым исходным кодом;
• использование продвинутых инструментов для виртуализации и запуска виртуальных машин;
• использование контейнерных приложений.

Вывод: операционная система, которую чаще всего выбирают не для личного, а для корпоративного использования. Ее часто используют разработчики программного обеспечения, которые получают бесплатный доступ к полному набору инструментов для создания приложений.

5. Solaris

Источник: LegacyOS

• Предназначение: обработка информации, работа с базами данных.
• Стоимость: бесплатно.
• Веб-сайт:Solaris.

Операционная система на базе UNIX, которую в середине 90-х разрабатывала Sun Microsystems. В 2010 году, когда компанию выкупила Oracle, платформа получила название Oracle Solaris. Она хорошо известна своей масштабируемостью, а также целым набором других возможностей. К примеру, она поддерживает DTrace — фреймворк динамической трассировки, предназначенный для отладки ядра и приложений в реальном времени. Solaris работает с файловой системой ZFS, которая заточена под объемные массивы данных, а также инструментом резервного копирования Time Slider.

Особенности:

• передовые возможности безопасности, гибкое управление правами пользователей, которое даст возможность защитить критически важные данные;
• неоспоримые преимущества в производительности для веб-служб, баз данных и сервисов Java;
• высокопроизводительная работа с сетью;
• неограниченные возможности для управления файловой системой и базами данных;
• полная совместимость для решения аппаратных и программных вопросов.

Вывод: Oracle Solaris считается одной из лучших среди бесплатных операционных систем с открытым исходным кодом. Она обеспечивает необходимую масштабируемость, функциональную совместимость, управление данными и безопасность, что высоко ценится в корпоративном секторе.

6. Free BSD

Источник: Wiki

• Предназначение: работа с интернетом, интранетом, серверами.
• Стоимость: бесплатно.
• Веб-сайт:Free BSD.

Бесплатная операционная система с открытым исходным кодом на базе UNIX. Она совместима с различными платформами, ориентирована на скорость и стабильность работы. Наиболее захватывающая часть истории платформы — ее создание общими силами сообщества в Калифорнийском университете.

Особенности:

• расширенные возможности для работы в сети, совместимости и безопасности, которые отсутствуют в других операционных системах;
• идеально подходит для услуг интернета и интрасети, может справляться с большими нагрузками и эффективно управлять памятью, чтобы поддерживать работу сразу нескольких пользователей;
• усовершенствованная платформа для работы с высокопроизводительными системами на базе процессоров Intel;
• простая и быстрая установка прямо из сети.

Вывод: надежная операционная система, построенная внушительным сообществом студентов. Она лучше всего подходит для работы в сети, отличается простотой установки и возможностью быстрого одновременного использования сразу несколькими пользователями.

7. Chrome OS

Источник: Engadget

• Предназначение: фирменные веб-приложения.
• Стоимость: бесплатно.
• Веб-сайт:Chrome OS.

Очередная операционная система, которая разработана на базе ядра Linux. За ее создание отвечает компания Google, которая фактически построила программную платформу вокруг своего фирменного браузера Chrome. Она заточена под работу с веб-приложениями.

Особенности:

• встроенные инструменты для автономной работы с мультимедийными файлами;
• удаленный доступ к приложениям и виртуальному рабочему столу;
• полная совместимость со всеми приложениями, разработанными для Android;
• запуск приложений, которые созданы для Linux.

Вывод: неординарная операционная система, которая отлично работает, но все еще не имеет четкого направления для развития. На данный момент она отлично подходит для недорогих компьютеров, общественного использования, мультимедийного контента. Но ее будущее все еще под вопросом.

8. CentOS

Источник: Comms

• Предназначение: разработка, личное и коммерческое использование.
• Стоимость: бесплатно.
• Веб-сайт:CentOS.

Очередная бесплатная операционная система, развитием которой занимается сообщество. Она пользуется спросом у программистов.

Особенности:

• обширный потенциал для разработчиков, желающих создавать софт и тестировать его;
• расширенные возможности для работы в сети, совместимости и безопасности, которые сейчас отсутствуют во многих других системах;
• инструменты совместимости для решения аппаратных и программных проблем;
• инструменты для тонкой настройки безопасности, управления процессами, настройки доступа к данным.

Вывод: операционную систему чаще всего выбирают разработчики программного обеспечения — для личного и домашнего использования она все же подходит не настолько хорошо. Платформа бесплатно предоставляет создателям приложений все необходимые инструменты для разработки.

9. Debian

Источник: Wiki

Еще одна бесплатная операционная система с открытым кодом, созданная на базе Linux. Она отличается максимальной легкостью для аппаратного обеспечения, простотой установки, удобным интерфейсом, а также десятками тысяч предварительно скомпилированных приложений в удобном формате.

Особенности:

• высокая скорость работы вне зависимости от «железа»;
• встроенный брандмауэр для защиты данных;
• максимально простая установка;
• расширенные возможности для работы с сетью.

Вывод: от других операционных систем Debian отличается куда меньшей универсальностью, поэтому устанавливать ее нужно лишь в том случае, если у вас есть представление по поводу ее возможностей. Тем не менее, она абсолютно бесплатна, поэтому ничего не мешает попробовать.

10. Deepin

Источник: komYounity

Операционная система с открытым исходным кодом, которая основана на стабильной ветке Debian. Она отличается инструментом Deepin Desktop Environment, на базе которого создан удобный пользовательский интерфейс. Ее хвалят за эстетичный и привлекательный внешний вид.

Особенности:

• удобство, надежность и привлекательный интерфейс;
• расширенные возможности безопасности;
• простая установка;
• внушительный набор встроенного программного обеспечения, который включает установщик шрифтов, файловый менеджер, скриншотер, диктофон, просмотрщик изображений и плеер для фильмов.

Вывод: бесплатная операционная система, которая исправляет большинство недостатков Debian. У нее внушительное число модификаций, которые постепенно набирают популярность. Есть вероятность, что в будущем именно эта платформа сможет в полной мере конкурировать с macOS и Windows

Подводя итоги

Для домашнего использования лучше всего подходят Windows и macOS. Первая лучше для игр, а вторая отличается эксклюзивным программным обеспечением и продвинутой работой в экосистеме. Тем не менее, когда речь заходит про скорость работы, в лидеры уверенно выбивается Linux, которому не нужны аппаратные мощности. Чтобы работать на оптимальном уровне, ему даже производительный процессор не понадобится. Операционные системы на базе Linux часто используются в корпоративном секреторе — им отдают работы с массивами информации и базами данных.

Внимания также могут заслуживать менее популярные системы, которые не попали в подборку. Syllable — бесплатная альтернатива домашним платформам. ReactOS — когда-то клон Windows 95, а сегодня отдельная полноценная операционная система.

При работе над статьей использовались материалы Software Testing Help.

Материалы по теме:

• Теперь не боюсь за Windows: точки восстановления создаются каждый день. Вот как это настроить
• 7 функций, которые сделают Windows 12 лучшей системой. Если Microsoft пойдёт на это
• Эта бесплатная утилита от Microsoft в разы ускоряет работу. Она существует ещё с Windows 95
• Эта утилита показывает, где используется выбранный файл в Windows и что мешает удалить его
• Мод Windows 10 для игр: тестирую Atlas OS, из которого вырезали лишнее ради производительности