«Яндексу» — 19: смотрим, как менялась поисковая система с 1997 года
Поисковая система «Яндекс» празднует свое 19-летие сегодня, 23 сентября. К своему дню рождения сервис дал пользователям возможность увидеть, как он менялся на протяжении этих лет.
Фирма CompTek сообщила о создании новой поисковой системы 23 сентября 1997 года в Москве. Слово «Яндекс» придумали Илья Сегалович и Аркадий Волож: Илья выписывал слова, описывающие суть системы и похожие на слова search и index. Именно так родилось слово Yandex — сокращенное от «yet another indexer» («еще один индексатор»). Аркадий предложил вместо первых двух английских букв использовать русскую «Я».
Так выглядела главная страница Яндекса в первые дни работы. Тогда еще пользователям нужно было объяснять, как пользоваться поисковиком.
В 1999 году главная страница выглядела уже более разнообразно. Появилась та самая знаменитая желтая строка поиска. С этого момента дизайном Яндекса занималась «Студия Артемия Лебедева».
«Яндекс» вышел на самоокупаемость в 2002 году, тогда же появились сервисы «Яндекс.Картинки» и «Яндекс.Маркет». В 2004-м открылись «Яндекс.Карты», в 2005-м – еще три сервиса: «Афиша», «Лента» и «Словари». В 2008 году аудитория системы достигла 18 миллионов человек.
В 2012-м году выходит собственный браузер «Яндекса», и появляются возможности «Яндекс.Диска» — бесплатного (до 10 ГБ) хранилища данных для пользователей. В 2015 году «Яндекс» открыл свой собственный факультет компьютерных наук.
Так выглядит «Яндекс» в 2016 году:
- Сегодня это транснациональная компания, владеющая системой поиска в Сети, интернет-порталами и службами в разных странах. Является четвертой поисковой системой в мире по количеству обработанных поисковых запросов, по популярности занимает 24-е место в мире и первое – в России.
Как выглядел яндекс в 1997 году
Будь в курсе последних новостей из мира гаджетов и технологий
iGuides для смартфонов Apple
Яндексу 20 лет! 20 любопытных фактов о компании
Александр Кузнецов — 23 сентября 2017, 13:38
23 сентября 1997 года по адресу yandex.ru была запущена поисковая система Яndex. Это было 20 лет назад, а теперь помимо поиска компания «Яндекс» успешно развивает десятки других проектов. В честь двадцатилетия «Яндекса» мы собрали 20 интересных фактов.
Первая команда «Яндекса»
«Яндекс» запустили два человека: Илья Сегалович и Аркадий Волож. Они же придумали слово Яndex, которое означает Yet ANother inDEXer («ещё один индексатор»). Ya заменено на «Я», чтобы подчеркнуть российское происхождение бренда.
В основу yandex.ru легла созданная в 1993 году программа Yandex для поиска данных на жёстком диске.
Весь рунет был проиндексирован «Яндексом» в 1997 году с использованием трёх жёстких дисков объёмом по 1 ГБ. На нём хранились данные примерно 5 тысяч сайтов. Стоимость винчестеров составила 1000 долларов.
Первая версия сайта «Яндекса» выглядела так:
Изначально yandex.ru принадлежал компании CompTek, которая торговала компьютерами и создавала компьютерные рабочие места для предприятий. Отдельное юрлицо для «Яндекса» было создано в 2000 году.
«Яндекс» — не первая поисковая система в России. В 1995 году появилась Altavista, в 1996 — «Рамблер», а в ноябре 1997 был запущен «Апорт», анонсированный в феврале 1996 года.
«Яндекс» — первый российский интернет-проект, заказавший рекламу на телевидении.
Илья Сегалович занимал в «Яндексе» должность директора по технологиям и разработке. Он умер от менингита в 2013 году. Аркадий Волож — генеральный директор и крупнейший акционер «Яндекса», ему принадлежит 10,78% акций и 47,21% голосов в Совете директоров.
«Яндекс» иногда покупает другие компании и либо интегрирует их в свои сервисы, либо оставляет работать независимо. Например, «Яндексу» принадлежит «Кинопоиск», ГИС Технологии, SPB Software и Auto.ru.
«Яндекс» формально не российская компания. Зарегистрированное в Москве ООО «Яндекс» с 2007 года принадлежит голландской Yandex N.V. При этом «Яндекс» ведёт основной бизнес в России, а «прописка» в Голландии нужна прежде всего для инвестиционной привлекательности и упрощенного оформления денежных выплат акционерам.
В 2009 году «Яндекс» продал «Сбербанку» за 1 евро «золотую акцию», которая даёт право накладывать вето на продажу более 25% акций компании. Эта акция не даёт права участвовать в Совете директоров и принятии оперативных решений, она нужна лишь для гарантий государству, что «Яндекс» не перейдёт к инвесторам, которые с его помощью могут навредить интересам страны.
«Яндекс» известен прежде всего как поисковик, однако компания развивает десятки сервисов: почта, карты, облачное хранилище, контекстная реклама, платёжная система, музыкальный сервис, агрегатор новостей, агрегатор товаров, браузер, такси и др.
С 2011 года акции «Яндекса» торгуются на NASDAQ. По состоянию на 23 сентября 2017 года их стоимость находится на историческом максимуме.
Аркадий Волож и Илья Сегалович
Большая часть выручки «Яндекса» приходится на рекламный бизнес «Яндекс.Директ». Остальные направления либо убыточны, либо зарабатывают немного. Компания возлагает большие надежды на проекты, связанные с искусственным интеллектом и автомобилями, в том числе такси.
В феврале 2014 года «Яндекс» выпустил оболочку Яндекс.Кит для Android-смартфонов, но производители проявили к ней слабый интерес и спустя чуть больше года проект был остановлен. Как выяснилось, Google запрещала вендорам устанавливать приложения «Яндекса» на смартфоны. «Яндекс» пожаловался в ФАС и выиграл — теперь сервисы компании идут предустановленными на смартфоны многих брендов, в том числе Samsung.
С 2000 года «Яндекс» использовал слоган «Найдётся всё». В 2017 он был временно заменён на «Поиск № 1 в России».
«Яндекс» вкладывает ресурсы в образовательные проекты и организовывает бесплатные курсы и семинары для менеджеров, разработчиков, программистов, математиков, будущих специалистов по рекламе и будущих стартаперов.
В сентябре 2017 года московский офис «Яндекса» впервые посетил Владимир Путин. Ему показали несколько новых проектов: голосовую ассистентку «Алису», алгоритм поиска «Королёв» и прототип беспилотного автомобиля.
В честь юбилея «Яндекс» выложил в открытый доступ книгу журналиста Дмитрия Соколова-Митрича об истории «Яндекса» — «Яндекс.Книга». Компания также опубликовала 12 коротких видеороликов, посвящённых её сервисам. В них сотрудники и давние партнёры «Яндекса» рассказывают о проектах, над которыми они работают или работали.
История «Яндекса» от 90-х до наших дней
Сейчас о компании «Яндекс» знает практически каждый житель нашей страны. Для одних это поисковик, для других – сервис такси. Кому-то Яндекс поставляет еду, а другим приносит электронные письма. Яндекс за 20 лет плотно вошёл в быт каждого из нас, став неотъемлемой частью жизни.
Нажимая кнопку, мы получаем машину к подъезду; отправляем рабочую и личную корреспонденцию; заказываем ужин. А с чего начинал гигант IT-индустрии? Смотрите в этой статье.
С чего всё началось
В 1988 году, когда наша страна еще называлась иначе, аспирант Института нефти и газа им. Губкина Аркадий Волож занимался исследованиями в области обработки больших объемов данных.
Компания CompTek, основателем и гендиректором которой являлся Волож, занималась автоматизацией рабочих мест на отечественных предприятиях и поставкой компьютеров.
В процессе работы у Аркадия возникла идея создания компьютерной программы, которая позволила бы находить в больших текстах информацию с учётом морфологии русского языка (то есть по запросу слова в любой форме).
Аркадий Волож
Из этой идеи появилась компания «Аркадия» основанная Воложем вместе с Аркадием Борковским, специалистом по компьютерной лингвистике Академии наук СССР. Позже Борковский покинул страну, а его место занял друг и однокурсник Воложа Илья Сегалович.
Первым проектом «Аркадии», из которого стало понятно, что поиском можно зарабатывать, стал заказ для НИИ патентной информации.
Разработчики создали несколько локальных поисковых программ, в том числе Международный классификатор изобретений и поиск по Библии, который учитывал морфологию русского языка.
Технология получила название «Яndex». Слово расшифровывалось как yet another indexer (с англ. – «ещё один индексатор», «очередной индексатор») или как «Языковой индекс».
В 1993–1994 годах программисты CompTek начали сотрудничать с лабораторией компьютерной лингвистики. Сегалович изучал морфологию русского языка и совершенствовал поисковую технологию.
Илья Сегалович
1995 год открыл новые горизонты – с выходом компании CompTek в интернет, её создатели решили настроить имеющуюся поисковую программу для работы в новых условиях. Для этого программисты переписали её так, чтобы она работала уже с интернет-сайтами Рунета.
Так 23 сентября 1997 года на международной выставке информационных технологий Softool впервые была продемонстрирована поисковая система «Yandex.ru».
Первые инвестиции
Следующие три года, с 1997 по 2000 Яндекс тщательно выкраивал себе нишу на новом рынке информационных услуг. Компания не была уникальной – ещё в 1996 году появились Рамблер и Апорт, а за год до этого – Altavista.
Сам Сегалович высказался на этот счёт:
«Уже в 1997 году, когда мы запускали Yandex.ru, у нас было ощущение кипения, бурлящих пузырьков. Мы понимали, что делаем что-то, что это выстрелит и что никто вокруг этого не понимает. Но не было твердого осознания, как это будет. Это было конкретное, чисто физическое ощущение того, куда надо двигаться, почему это будет нужно всем, почему мы будем номером один. Мы тогда не были номером один, но примерно понимали, что нужно сделать, чтобы им стать».
В 1997 году Рунетом пользовались около 2,2 млн человек и лидером среди поисковиков был Рамблер. Чтобы вырваться вперёд, «Яндекс» закупил три сервера с жёсткими дисками по одному гигабайту. Такие мощности позволяли движку индексировать весь Рунет. Но зарабатывать компании помогли не только новые технические возможности.
Яндекс решил сделать упор на рекламу, но чтобы выделится среди десятков мигающих баннеров нужно было что-то особенное, отличающееся от остальных.
В компании решили придерживаться двух основных принципов: во-первых, реклама должна соответствовать тематике запроса.
А во-вторых, никаких флешей, анимации и самовольного раскрытия баннера на всю страницу.
Свой первый баннер «Яндекс» разместил безвозмездно, в марте 1998 года. Тогда CompTek был основным дистрибьютором Cisco Systems. «Ваша киска купила бы Cisco» – слоган привлёк внимание, и потянулись первые коммерческие клиенты.
В том же 1998 году на Yandex.ru впервые появилась контекстная реклама, которая стала одним из дополнительных ответов на вопросы пользователей, а в последующем – основной бизнес-моделью компании.
Так выглядела главная страница Яндекса в 1998 году:
Несмотря на то, что CompTek приносил стабильный доход (именно эта компания кормила прародительницу Яндекса, Аркадию в голодные и неприбыльные годы), в 2000 году Аркадий Волож сложил с себя полномочия гендиректора собственной компании, чтобы занять аналогичное место в только что основанной компании «Яндекс». Учредителями стали акционеры CompTek.
Однако, для дальнейшего развития компании требовались вложения и немалые.
Конечно, взять средства можно было из кормилицы-CompTek, но Волож хотел привлечь инвестиции извне.
Ситуацию осложнял тот факт, что в это же время другие российские гиганты-первопроходцы от IT искали инвестиции. Ozon, Rambler, Mail и Яндекс подписали свои договоры с инвесторами, но Яндексу удалось сохранить для себя выгодные условия.
Главной ошибкой в переговорах с инвесторами была неопытность разработчиков.
Вместо того, чтобы настоять на продаже исключительно миноритарного пакета (пакет акций, который не позволяет напрямую участвовать в управлении компанией), стеснительные разработчики уступали инвестбанкирам, и в итоге те, кто не понимал ничего в управлении IT-компанией, становились у руля. Это серьезно оттеснило Ozon, Rambler и Mail с общего пути развития.
Не будь во главе Яндекса опытного менеджера Воложа, возможно мы бы не наблюдали бы сейчас ставшую родной букву Я с рекламных щитов. Аркадию удалось отстоять компанию.
Хотя, по тем временам требования Воложа звучали довольно дерзко: продажа исключительно миноритарного пакета акций и объём инвестиций ровно под нужды развития. По его словам, им нужен был именно инвестор, а не хозяин. Кроме того, будущий партнёр должен быть не просто инвестором, но и единомышленником.
Так в 2000 году Baring Vostok Capital Partners и UFG специально для инвестиций в «Яндексе» создали новый фонд – ru-Net Holdings, который после долгих переговоров получил 35,72 процента акций «Яндекса» за $5,28 млн.
Baring Vostok – фонд частных капиталовложений Майкла Калви. Они инвестируют с 1994 года в быстрорастущие российские компании. Среди их проектов – «СТС медиа», Ozon, Авито и многие другие. Общий привлечённый капитал – $3,7 млрд.
UFG (объединённая финансовая группа) – компания, инвестирующая частный и институциональный капитал в Россию и страны СНГ. Также управляет активами российских и иностранных инвесторов. Председатель совета директоров – Чарльз Райан (эту же должность занимает в «Магните»). Совокупный объём привлечённого капитала – $2,3 млрд.
Существует мнение, что не последнюю роль в инвестициях сыграла моральная поддержка CompTek. Воложу, в отличие от других компаний, не столько нужны были деньги, сколько помощь и поддержка для правильного развития компании – те самые единомышленники, а правильные знакомства и опыт в ведении бизнеса с иностранными партнерами помогли ему их найти.
В число акционеров вошли также менеджеры «Яндекса» и ведущие разработчики поисковой системы. Директором компании по технологиям и разработке стал Илья Сегалович.
Команда «Яндекса» насчитывала всего 25 человек, а все данные помещались на одном сервере. Так Яндекс встретил новое тысячелетие.
Первая в Рунете поисковая реклама
«Яндекс. Найдётся всё!» – знаменитый слоган, который появился во время масштабной рекламной кампании российского IT-гиганта. Это был 2000-ый год, когда представители бренда не только заявили о грандиозных планах, но и выкатили массу интересных фичей.
Тогда были открыты новые сервисы – Почта, Новости, Товары, Гуру, Бар, Закладки. Уже тогда поисковик жаждал вместить в себя все, что нужно современному человеку.
В 2001 году появился «Яндекс.Директ» – система контекстной рекламы.
За первый год существования Директа рекламу на Яндексе разместили 2 500 рекламодателей. Он стал первым сервисом поисковой рекламы в Рунете. Уже через год выручка «Яндекс.Директа» удвоилась, и «Яндекс» первой из российских IT-компаний вышел на окупаемость.
В 2001 году поисковая машина «Яндекса» обгоняет Рамблер и с тех пор остаётся лидером отечественного поискового рынка.
Чем же Яндекс выгодно отличался от Рамблера ,что позволило ему занять лидирующую позицию на рынке?
1) Учёт морфологии русского языка.
2) Учёт расстояния между словами при поиске, например, в пределах одного словосочетания или абзаца.
3) Алгоритм соответствия результатов поиска запросу пользователя, который учитывал частоту слов из запроса, а также их расположение в документе, относительную частоту для конкретного документа.
Кроме того, в отличие от Яндекса, владельцы которого сохранили главенствующую позицию в компании и нашли правильные инвестиции, Рамблер вместе с привлечёнными средствами получил верхушку, ничего не смыслящую в особенностях сервиса.
Начальство менялось, разработчикам связывали руки, стратегию развития придумывали люди, не понимающие основной цели. Рамблер то превращался в новостную ленту, то с головой уходил в рекламу и в конечном итоге уступил свою позицию более цельному и стабильному Яндексу.
К тому же, у Яндекса была талантливая, молодая команда, практически на уровне интуиции понимающая, куда нужно двигаться.
Одним из верных направлений стало усовершенствование рекламы, в ходе которого Волож идет на рискованный шаг. Он решает не продавать рекламу по показам. Теперь рекламодатель мог платить за клик.
В первые же дни работы по новой схеме доходы Яндекса упали.
Тогда Волож на неделю стал менеджером и обзванивал все фирмы, у которых был свой сайт в интернете. Он предлагал им купить контекстную рекламу и объяснял принцип её работы. Результаты были видны уже через пару месяцев. Доходы стали расти в геометрической прогрессии и к 2008 году Яндекс.Директ приносит 85% от общей прибыли компании.
Компания развивается и растёт стремительно и уверенно. Летом 2002 года, совместно с российской компанией PayCash, была открыта электронная платёжная система Яндекс.Деньги. Также появились «Яндекс.Картинки» (поиск по картинкам); вместо сервисов Подбери, Гуру и Товары был образован один – Яндекс.Маркет.
В 2003 году Яндекс становится первой в русскоязычном интернете компанией, которая выплатила своим акционерам дивиденды, общий размер которых достигал 100 тысяч долларов.
В компании работало тогда примерно 100 человек, доходы составляли около 200 тыс. долл., расходы – около 150 тыс. долл.
В 2005 году – выход за пределы страны. Открыто представительство в Украине.
В 2006 году – открыт первый удаленный офис разработки в Санкт-Петербурге.
В дальнейшем такие офисы появятся во многих городах России и за рубежом. Они создаются для разных целей. Среди них есть как офисы разработки, так и офисы продаж, а также офисы, отвечающие за локализацию продуктов.
Цель «Яндекса» – поиск молодых и талантливых специалистов. В рамках этой цели в 2007 году «Яндекс» открывает Школу анализа данных – бесплатные двухгодичные курсы, которые готовят специалистов в области обработки и анализа данных в интернете.
Столь быстрый рост не мог не заинтересовать другого крупного игрока мирового рынка.
Российской IT-компанией заинтересовался Google. Сергей Брин и Ларри Пейдж (основатели Google) приехали в московский офис «Яндекса» на переговоры о возможной сделке. Разработчики и менеджеры Яндекса мысленно уже сидели за одним столом с коллегами из Google в общем офисе в Кремниевой долине, но условия покупки не были похожи на равноценное сотрудничество.
На деле Google хотел зайти на российский рынок и поглотить быстро растущий Яндекс. Единственное, что сдерживало вход Google на отечественный рынок – это морфология русского языка, которой не владел американский поисковик.
Яндекс от предложения отказался, но Google не отступил от своей идеи и самостоятельно пришёл в Россию. Постепенно занимая процент рынка, через пару лет он вытолкнул Рамблер, не обладающий такой гибкостью как Яндекс, а после стал подвигать и сам Яндекс.
Чем Google отличался от Яндекса?
В первую очередь, Яндекс учитывал морфологию русского языка, поэтому при написании слова, например, в родительном падеже, он выдавал большой список документов со всеми возможными видами написания.
Принцип работы Google был схож с работой Яндекса, однако в его основе лежал особый алгоритм Page Rank, разработанный Брином и Пейджем. Принцип такой: чем больше страниц ссылаются на сайт, тем выше он окажется в поисковой выдаче.
Этот принцип еще не отжил себя и активно используется до сих пор. В настоящее время Google применяет более 200 способов ранжирования, но Page Rank по-прежнему является одним из ключевых.
Зайдя на российский рынок, Google парировал минимализму и простоте Яндекса еще большим минимализмом и простотой, ненавязчиво спрашивая новых пользователей: «не желаете ли сделать Google стартовой странице?»
Теперь целью Яндекса становится не только рост, а выживание в тяжелых конкурентных условиях. Стараясь сохранить позицию на российском рынке и расширить горизонты, летом 2008 года Яндекс открывает новый зарубежный офис в Кремниевой долине под названием Yandex.Lab.
Покорение мирового рынка
В 2008 г. впервые за свою историю Яндекс входит в 10 крупнейших поисковых систем мира. Согласно статистике ComScore, 0,9 % поисковых запросов пользователей по всей планете приходится на Яндекс.
В это же время Яндекс покупает информационное агентство Смилинк. На основе базы данных об автомобильных пробках, составляемых этой компанией, запущена платформа Яндекс.Пробки.
Параллельно запускаются сервисы Яндекс.Метрика, Видео, Книги, Авто, Время, Я.Онлайн, Расписания, Интернетометр. Покупается программа Punto Switcher, позволяющая автоматически исправлять раскладку клавиатуры.
2009 год также приносит значительные перемены: компания внедрила новый метод машинного обучения Матрикснет, благодаря чему стало возможным учитывать при поиске в разы больше факторов и их комбинаций.
Этот метод в разы улучшил точность поиска и качество результатов выдачи по отдельным группам запросов. Если в 2008 году число обслуженных Яндексом запросов составило 663 млн., то в июле 2009 г. – 1,29 млрд. запросов.
19 мая 2010 года компания запустила англоязычную версию своей поисковой системы на домене yandex.com, и, таким образом, вышла на международный уровень.Развитием англоязычного поиска занимается открытая в 2008 году калифорнийская лаборатория Yandex Labs.
В 2011 Яндекс выходит на биржу, и продает акции на 52,2 млн.
Этот шаг стал вторым крупнейшим IPO после Google. В результате чего несколько десятков сотрудников компании становятся долларовыми миллионерами. Генеральный директор Аркадий Волож получает 101 млн, а технический директор Илья Сегалович – более 20 миллионов долларов.
В 2012 году Яндекс запускает браузер собственной разработки с локализацией для России, Украины и Турции. В это же время поисковик продолжает борьбу за внимание пользователя с единственным серьезным конкурентом. И, если в России Яндекс сохраняет лидирующие позиции, то мировой рынок по-прежнему остается под влиянием Google.
Владельцы Яндекса оценивают ситуацию адекватно – Аркадий Волож заявляет о планах компании выйти на европейский рынок, но не на лидирующую позицию, а занять там второе место после Google, но с существенной долей, около 30%.
В результате открываются два офиса в Швейцарии: в январе – офис разработок в Цюрихе, а в марте – офис продаж в Люцерне для более оперативной работы с европейскими рекламодателями.
Яндекс начинает сотрудничество с Twitter и Microsoft. Запускаются сервисы Яндекс.Музыка, веб-версия Яндекс.Такси, Яндекс.Навигатор, а Сбербанк приобретает долю системы Яндекс.Деньги.
По состоянию на 2012 год, серверный парк компании достигал более 10 тыс. машин, количество сотрудников – более 4,5 тыс., объём рынка интернет-рекламы превышал 1,7 млрд долл.
К началу 2013 года Яндекс занимает четвёртое место на мировой арене среди поисковых систем.
Приобретения и потери
Компания продолжает расти, расширяться и получать доходы. Вводится новый функционал – платное расширение Яндекс.Диска и покупки на Яндекс.Маркете без перехода на сайт продавца.
В Картах появляются подробные карты зарубежья, что поднимает компанию на мировой уровень по геоданным. За 80 млн.долларов приобретается сервис Кинопоиск со 100% владением акций.
Но 2013 год также приносит и огромную, невосполнимую потерю для компании. Летом умирает Илья Сегалович, главный разработчик, технический отец и один из основателей империи Яндекса.
В последующие годы компания продолжит опираться на разработки и идеи Ильи. В частности, на основе его работы появится голосовой помощник Алиса, Яндекс.Острова и Яндекс.Терра. Пост директора по техническому развитию после смерти Сегаловича будет пустовать вплоть до 2015 года, когда его займет Михаил Парахин.
Тогда же, в 2013 году Волож осознает, что Яндекс – это не просто поисковик. Это феномен, вписанный в историю развития человечества. Новые технологии и новый образ мысли, созданные компанией и продиктованные инновациями.
История создания Яндекса также становится востребованной, и, на этой волне, выходят фильм «Стартап», Яндекс.Книга и собственная книга Воложа «Создание компании мечты».
Новые горизонты
2014 год приносит Яндексу сотрудничество с Фейсбуком (признана экстремистской организацией, запрещена на територии РФ), покупку израильского стартапа KitLocate, специализирующегося на разработке геопозиционирования для мобильных гаджетов на Android/iOS и покупку сервиса Auto.ru.
Верхушка «Яндекса» понимает, что для сохранения позиции нужно быть первым или единственным. А если не выходит – предоставлять то, что делают другие, но по-своему. Этому их научил еще далёкий 1998 год и первая контекстная реклама.
На этой волне Яндекс активно скупает и поглощает маленькие IT-компании и стартапы, среди которых:
- Any Void – студия разработки мобильных приложений
- Adfox – платформа по управлению интернет-рекламой
- PriceLabs – сервис по продвижению товаров
- Parascript – стартап по распознанию рукописного и печатного текста
- Метабар с его сервисом «Советник» – помощником для онлайн-покупок.
Кроме того, компания открывает на базе ВШЭ факультет компьютерных наук, которые объединит в себе отделения программной инженерии и прикладной математики и информатики, а также базовую кафедру Яндекса.
В 2015 году появляются новые сервисы – Яндекс.Путешествия, Яндекс.Работа и Яндекс.Недвижимость. Также перезапускается Яндекс.Метрика, улучшаются сервисы Яндекс.Такси и Яндекс.Транспорт.
Для улучшения качества сервиса Такси, Яндекс начинает активное сотрудничество с сотовыми операторами и получает выгодные тарифы для своих водителей.
Несмотря на жёсткую конкуренцию, Яндексу удаётся увеличить количество обрабатываемых запросов: по статистике LiveInternet, за 2015 г. прирост составляет 5%. В четвёртом квартале на долю Яндекса приходилось 57,3% запросов пользователей в Рунете.
Не уступает по объемам роста и 2016 год: появляются сервисы Яндекс.Дзен и Яндекс.Лицей – программа обучения школьников промышленному программированию на языке программирования Python.
В 2017 году компания попадает под санкции Украины, запрещающие российские IT-технологии на территории своей страны. Однако, это не мешает Яндексу развиваться: одним из глобальных расширений для компании становится сотрудничество с Uber и такси Яндекса выходит на мировой уровень.
В 2018 году компания представляет первую «умную станцию», а в 2019 в продажу выходит первая беспроводная bluetooth-колонка со встроенным голосовым помощником Алиса.
Супер-активно развивается Яндекс.Метрика. За последний год там появилось 7 (!) новых типов целей. Кроме того, система научилась фиксировать их автоматически.
На данный момент у Яндекса есть отделения в России (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Ростов-на-Дону), в Украине (Киев, Одесса, Симферополь), Белоруссии, Казахстане, США (Калифорния), Турции и Швейцарии.
История Яндекса богата на события и продолжает обновляться каждый день. Можно с уверенностью заявить, что Яндекс – российский феномен и значимый IT-бренд с мировым влиянием.
Что дальше
Доля поискового бизнеса в выручке составляет по итогам 2020 года 54%. При этом он почти не растет (всего +2% по сравнению с 2019 годом). Потенциал рекламных технологий также ограничен. Несмотря на общий рост выручки +24% за 2020 год, инвесторы недовольны.
Поэтому Яндекс сейчас делает ставку на финтех & электронную коммерцию.
В феврале 2021 года компания запустила сервис Yandex Pay. Это сервис для быстрой оплаты онлайн-покупок банковской картой. С его помощью можно платить картой, не вводя её данные – они подтянутся из аккаунта на Яндексе. Подробности – здесь.
Также есть информация, что «Яндекс» собирается купить банк «Акрополь» владельцем которого является генеральный директор группы компаний «Связной» Евгений Давыдович. Вот зачем это нужно.
Начало 2021 года выдалось «пасмурным»: 20 российских онлайн-платформ подали против Яндекса заявление в ФАС (Федеральную антимонопольную службу) из-за доминирующего положения его сервисов в поисковой выдаче. ФАС в свою очередь вынесла предписание Яндексу что-то с этим сделать. Скоро узнаем, чем это закончится.
P.S. Если подвести итог истории компании от начала 90-х до сегодняшнего дня, можно выделить основные моменты, позволившие компании занять одну из лидирующих позиций в IT:
1) Яндекс предлагает и продолжает разрабатывать сервисы, которые нужны пользователям ежедневно и значительно упрощают им жизнь. Практически каждый продукт уникален.
2) Инвестиции в будущее – неотъемлемая часть успеха. Яндекс вкладывает много денег как в краткосрочные, так и долговременные проекты.
Развиваясь в различных IT-сферах и скупая стартапы, бренд создаёт для себя «подушку безопасности», благодаря которой даже при полном падении основного бизнеса, компания продолжит своё существование.
3) Локальность бренда – технологии поиска остаются заточенными под русскоязычных пользователей.
Несмотря на то, что Яндекс стремится занять топовые позиции в мировом поиске, ставка делаются на Россию, Белоруссию, Казахстан.
4) Масштабируемость – сегодня офисы Яндекса находятся не только в странах СНГ, но также в Турции, Германии, Швейцарии, Нидерландах, Китае, США и Израиле.
Во многом успех Яндекса в Рунете связывают с тем, что он стал пионером в разработке поисковой системы, способной эффективно справляться с трудностями русского языка. Именно это стало основным преимуществом, недоступным даже таким гигантам, как Google.
История «Яндекса» от 90-х до наших дней
Яндекс знают все. Но мало кто знает его историю – в чем секрет успеха. Рассказываем: как родилась идея поисковика; за счет чего Яндекс обошел Рамблер в начале «нулевых»; в чем и почему с ним до сих пор не может соперничать Google; почему инвесторы компании недовольны итогами 2020 года несмотря на рост в выручке +24% и куда движется Яндекс.
15 показов
35K открытий
Один из символов Яндекса
С чего всё началось
В 1988 году, когда наша страна еще называлась иначе, аспирант Института нефти и газа им. Губкина Аркадий Волож занимался исследованиями в области обработки больших объемов данных.
Компания CompTek, основателем и гендиректором которой являлся Волож, занималась автоматизацией рабочих мест на отечественных предприятиях и поставкой компьютеров.
В процессе работы у Аркадия возникла идея создания компьютерной программы, которая позволила бы находить в больших текстах информацию с учётом морфологии русского языка (то есть по запросу слова в любой форме).
Аркадий Волож
Из этой идеи появилась компания «Аркадия» основанная Воложем вместе с Аркадием Борковским, специалистом по компьютерной лингвистике Академии наук СССР.
Позже Борковский покинул страну, а его место занял друг и однокурсник Воложа Илья Сегалович.
Первым проектом «Аркадии», из которого стало понятно, что поиском можно зарабатывать, стал заказ для НИИ патентной информации.
Разработчики создали несколько локальных поисковых программ, в том числе Международный классификатор изобретений и поиск по Библии, который учитывал морфологию русского языка.
Технология получила название «Яndex». Слово расшифровывалось как yet another indexer (с англ. – «ещё один индексатор», «очередной индексатор») или как «Языковой индекс».
В 1993–1994 годах программисты CompTek начали сотрудничать с лабораторией компьютерной лингвистики. Сегалович изучал морфологию русского языка и совершенствовал поисковую технологию.
Илья Сегалович
1995 год открыл новые горизонты – с выходом компании CompTek в интернет, её создатели решили настроить имеющуюся поисковую программу для работы в новых условиях. Для этого программисты переписали её так, чтобы она работала уже с интернет-сайтами Рунета.
Так 23 сентября 1997 года на международной выставке информационных технологий Softool впервые была продемонстрирована поисковая система «Yandex.ru».
Первые инвестиции
Следующие три года, с 1997 по 2000 Яндекс тщательно выкраивал себе нишу на новом рынке информационных услуг. Компания не была уникальной – ещё в 1996 году появились Рамблер и Апорт, а за год до этого – Altavista. Сам Сегалович высказался на этот счёт:
«Уже в 1997 году, когда мы запускали Yandex.ru, у нас было ощущение кипения, бурлящих пузырьков. Мы понимали, что делаем что-то, что это выстрелит и что никто вокруг этого не понимает. Но не было твердого осознания, как это будет. Это было конкретное, чисто физическое ощущение того, куда надо двигаться, почему это будет нужно всем, почему мы будем номером один. Мы тогда не были номером один, но примерно понимали, что нужно сделать, чтобы им стать».
В 1997 году Рунетом пользовались около 2,2 млн человек и лидером среди поисковиков был Рамблер. Чтобы вырваться вперёд, «Яндекс» закупил три сервера с жёсткими дисками по одному гигабайту. Такие мощности позволяли движку индексировать весь Рунет. Но зарабатывать компании помогли не только новые технические возможности.
Яндекс решил сделать упор на рекламу, но чтобы выделится среди десятков мигающих баннеров нужно было что-то особенное, отличающееся от остальных.
В компании решили придерживаться двух основных принципов: во-первых, реклама должна соответствовать тематике запроса.
А во-вторых, никаких флешей, анимации и самовольного раскрытия баннера на всю страницу.
Свой первый баннер «Яндекс» разместил безвозмездно, в марте 1998 года. Тогда CompTek был основным дистрибьютором Cisco Systems. «Ваша киска купила бы Cisco» – слоган привлёк внимание, и потянулись первые коммерческие клиенты.
В том же 1998 году на Yandex.ru впервые появилась контекстная реклама, которая стала одним из дополнительных ответов на вопросы пользователей, а в последующем – основной бизнес-моделью компании.
Так выглядела главная страница Яндекса в 1998 году
Несмотря на то, что CompTek приносил стабильный доход (именно эта компания кормила прародительницу Яндекса, Аркадию в голодные и неприбыльные годы), в 2000 году Аркадий Волож сложил с себя полномочия гендиректора собственной компании, чтобы занять аналогичное место в только что основанной компании «Яндекс». Учредителями стали акционеры CompTek.
Однако, для дальнейшего развития компании требовались вложения и немалые.
Конечно, взять средства можно было из кормилицы-CompTek, но Волож хотел привлечь инвестиции извне. Ситуацию осложнял тот факт, что в это же время другие российские гиганты-первопроходцы от IT искали инвестиции. Ozon, Rambler, Mail и Яндекс подписали свои договоры с инвесторами, но Яндексу удалось сохранить для себя выгодные условия.
Главной ошибкой в переговорах с инвесторами была неопытность разработчиков.
Вместо того, чтобы настоять на продаже исключительно миноритарного пакета (пакет акций, который не позволяет напрямую участвовать в управлении компанией), стеснительные разработчики уступали инвестбанкирам, и в итоге те, кто не понимал ничего в управлении IT-компанией, становились у руля. Это серьезно оттеснило Ozon, Rambler и Mail с общего пути развития.
Не будь во главе Яндекса опытного менеджера Воложа, возможно мы бы не наблюдали бы сейчас ставшую родной букву Я с рекламных щитов. Аркадию удалось отстоять компанию. Хотя, по тем временам требования Воложа звучали довольно дерзко: продажа исключительно миноритарного пакета акций и объём инвестиций ровно под нужды развития. По его словам, им нужен был именно инвестор, а не хозяин.
Кроме того, будущий партнёр должен быть не просто инвестором, но и единомышленником.
Так в 2000 году Baring Vostok Capital Partners и UFG специально для инвестиций в «Яндексе» создали новый фонд – ru-Net Holdings, который после долгих переговоров получил 35,72 процента акций «Яндекса» за $5,28 млн.
Baring Vostok – фонд частных капиталовложений Майкла Калви. Они инвестируют с 1994 года в быстрорастущие российские компании. Среди их проектов – «СТС медиа», Ozon, Авито и многие другие. Общий привлечённый капитал – $3,7 млрд.UFG (объединённая финансовая группа) – компания, инвестирующая частный и институциональный капитал в Россию и страны СНГ. Также управляет активами российских и иностранных инвесторов.
Председатель совета директоров – Чарльз Райан (эту же должность занимает в «Магните»). Совокупный объём привлечённого капитала – $2,3 млрд.
Существует мнение, что не последнюю роль в инвестициях сыграла моральная поддержка CompTek. Воложу, в отличие от других компаний, не столько нужны были деньги, сколько помощь и поддержка для правильного развития компании – те самые единомышленники, а правильные знакомства и опыт в ведении бизнеса с иностранными партнерами помогли ему их найти.
В число акционеров вошли также менеджеры «Яндекса» и ведущие разработчики поисковой системы. Директором компании по технологиям и разработке стал Илья Сегалович.Команда «Яндекса» насчитывала всего 25 человек, а все данные помещались на одном сервере. Так Яндекс встретил новое тысячелетие.
Первая в Рунете поисковая реклама
«Яндекс. Найдётся всё!» – знаменитый слоган, который появился во время масштабной рекламной кампании российского IT-гиганта.
Это был 2000-ый год, когда представители бренда не только заявили о грандиозных планах, но и выкатили массу интересных фичей.Тогда были открыты новые сервисы – Почта, Новости, Товары, Гуру, Бар, Закладки. Уже тогда поисковик жаждал вместить в себя все, что нужно современному человеку.
В 2001 году появился «Яндекс.Директ» – система контекстной рекламы.
За первый год существования Директа рекламу на Яндексе разместили 2 500 рекламодателей. Он стал первым сервисом поисковой рекламы в Рунете. Уже через год выручка «Яндекс.Директа» удвоилась, и «Яндекс» первой из российских IT-компаний вышел на окупаемость.
В 2001 году поисковая машина «Яндекса» обгоняет Рамблер и с тех пор остаётся лидером отечественного поискового рынка.
Чем же Яндекс выгодно отличался от Рамблера, что позволило ему занять лидирующую позицию на рынке?
1) Учёт морфологии русского языка.
2) Учёт расстояния между словами при поиске, например, в пределах одного словосочетания или абзаца.
3) Алгоритм соответствия результатов поиска запросу пользователя, который учитывал частоту слов из запроса, а также их расположение в документе, относительную частоту для конкретного документа.
Кроме того, в отличие от Яндекса, владельцы которого сохранили главенствующую позицию в компании и нашли правильные инвестиции, Рамблер вместе с привлечёнными средствами получил верхушку, ничего не смыслящую в особенностях сервиса.
Начальство менялось, разработчикам связывали руки, стратегию развития придумывали люди, не понимающие основной цели. Рамблер то превращался в новостную ленту, то с головой уходил в рекламу и в конечном итоге уступил свою позицию более цельному и стабильному Яндексу.
К тому же, у Яндекса была талантливая, молодая команда, практически на уровне интуиции понимающая, куда нужно двигаться. Одним из верных направлений стало усовершенствование рекламы, в ходе которого Волож идет на рискованный шаг. Он решает не продавать рекламу по показам. Теперь рекламодатель мог платить за клик. В первые же дни работы по новой схеме доходы Яндекса упали.
Тогда Волож на неделю стал менеджером и обзванивал все фирмы, у которых был свой сайт в интернете. Он предлагал им купить контекстную рекламу и объяснял принцип её работы. Результаты были видны уже через пару месяцев. Доходы стали расти в геометрической прогрессии и к 2008 году Яндекс.Директ приносит 85% от общей прибыли компании.
Компания развивается и растёт стремительно и уверенно. Летом 2002 года, совместно с российской компанией PayCash, была открыта электронная платёжная система Яндекс.Деньги.
Также появились «Яндекс.Картинки» (поиск по картинкам); вместо сервисов Подбери, Гуру и Товары был образован один – Яндекс.Маркет.
В 2003 году Яндекс становится первой в русскоязычном интернете компанией, которая выплатила своим акционерам дивиденды, общий размер которых достигал 100 тысяч долларов.
В компании работало тогда примерно 100 человек, доходы составляли около 200 тыс. долл., расходы – около 150 тыс. долл.
В 2005 году – выход за пределы страны. Открыто представительство в Украине.
В 2006 году – открыт первый удаленный офис разработки в Санкт-Петербурге.
В дальнейшем такие офисы появятся во многих городах России и за рубежом. Они создаются для разных целей. Среди них есть как офисы разработки, так и офисы продаж, а также офисы, отвечающие за локализацию продуктов.Цель «Яндекса» – поиск молодых и талантливых специалистов.
В рамках этой цели в 2007 году «Яндекс» открывает Школу анализа данных – бесплатные двухгодичные курсы, которые готовят специалистов в области обработки и анализа данных в интернете. Столь быстрый рост не мог не заинтересовать другого крупного игрока мирового рынка.
Российской IT-компанией заинтересовался Google. Сергей Брин и Ларри Пейдж (основатели Google) приехали в московский офис «Яндекса» на переговоры о возможной сделке. Разработчики и менеджеры Яндекса мысленно уже сидели за одним столом с коллегами из Google в общем офисе в Кремниевой долине, но условия покупки не были похожи на равноценное сотрудничество.
На деле Google хотел зайти на российский рынок и поглотить быстро растущий Яндекс.
Единственное, что сдерживало вход Google на отечественный рынок – это морфология русского языка, которой не владел американский поисковик. Яндекс от предложения отказался, но Google не отступил от своей идеи и самостоятельно пришёл в Россию. Постепенно занимая процент рынка, через пару лет он вытолкнул Рамблер, не обладающий такой гибкостью как Яндекс, а после стал подвигать и сам Яндекс.
Чем Google отличался от Яндекса?
В первую очередь, Яндекс учитывал морфологию русского языка, поэтому при написании слова, например, в родительном падеже, он выдавал большой список документов со всеми возможными видами написания. Принцип работы Google был схож с работой Яндекса, однако в его основе лежал особый алгоритм Page Rank, разработанный Брином и Пейджем.
Принцип такой: чем больше страниц ссылаются на сайт, тем выше он окажется в поисковой выдаче.
Этот принцип еще не отжил себя и активно используется до сих пор. В настоящее время Google применяет более 200 способов ранжирования, но Page Rank по-прежнему является одним из ключевых.
Яндекс против Google
Зайдя на российский рынок, Google парировал минимализму и простоте Яндекса еще большим минимализмом и простотой, ненавязчиво спрашивая новых пользователей: «не желаете ли сделать Google стартовой странице?»
Теперь целью Яндекса становится не только рост, а выживание в тяжелых конкурентных условиях. Стараясь сохранить позицию на российском рынке и расширить горизонты, летом 2008 года Яндекс открывает новый зарубежный офис в Кремниевой долине под названием Yandex.Lab.
Покорение мирового рынка
В 2008 г. впервые за свою историю Яндекс входит в 10 крупнейших поисковых систем мира.
Согласно статистике ComScore, 0,9 % поисковых запросов пользователей по всей планете приходится на Яндекс.
В это же время Яндекс покупает информационное агентство Смилинк. На основе базы данных об автомобильных пробках, составляемых этой компанией, запущена платформа Яндекс.Пробки.
Параллельно запускаются сервисы Яндекс.Метрика, Видео, Книги, Авто, Время, Я.Онлайн, Расписания, Интернетометр.
Покупается программа Punto Switcher, позволяющая автоматически исправлять раскладку клавиатуры.2009 год также приносит значительные перемены: компания внедрила новый метод машинного обучения Матрикснет, благодаря чему стало возможным учитывать при поиске в разы больше факторов и их комбинаций.
Этот метод в разы улучшил точность поиска и качество результатов выдачи по отдельным группам запросов.
Если в 2008 году число обслуженных Яндексом запросов составило 663 млн., то в июле 2009 г. – 1,29 млрд. запросов.
19 мая 2010 года компания запустила англоязычную версию своей поисковой системы на домене yandex.com, и, таким образом, вышла на международный уровень.
Развитием англоязычного поиска занимается открытая в 2008 году калифорнийская лаборатория Yandex Labs.
В 2011 Яндекс выходит на биржу, и продает акции на 52,2 млн.
Этот шаг стал вторым крупнейшим IPO после Google. В результате чего несколько десятков сотрудников компании становятся долларовыми миллионерами. Генеральный директор Аркадий Волож получает 101 млн, а технический директор Илья Сегалович – более 20 миллионов долларов.
В 2012 году Яндекс запускает браузер собственной разработки с локализацией для России, Украины и Турции.
В это же время поисковик продолжает борьбу за внимание пользователя с единственным серьезным конкурентом. И, если в России Яндекс сохраняет лидирующие позиции, то мировой рынок по-прежнему остается под влиянием Google.
Владельцы Яндекса оценивают ситуацию адекватно – Аркадий Волож заявляет о планах компании выйти на европейский рынок, но не на лидирующую позицию, а занять там второе место после Google, но с существенной долей, около 30%.
В результате открываются два офиса в Швейцарии: в январе – офис разработок в Цюрихе, а в марте – офис продаж в Люцерне для более оперативной работы с европейскими рекламодателями.
Яндекс начинает сотрудничество с Twitter и Microsoft.
Запускаются сервисы Яндекс.Музыка, веб-версия Яндекс.Такси, Яндекс.Навигатор, а Сбербанк приобретает долю системы Яндекс.Деньги.По состоянию на 2012 год, серверный парк компании достигал более 10 тыс. машин, количество сотрудников – более 4,5 тыс., объём рынка интернет-рекламы превышал 1,7 млрд долл.
К началу 2013 года Яндекс занимает четвёртое место на мировой арене среди поисковых систем.
Приобретения и потери
Компания продолжает расти, расширяться и получать доходы. Вводится новый функционал – платное расширение Яндекс.Диска и покупки на Яндекс.Маркете без перехода на сайт продавца.
В Картах появляются подробные карты зарубежья, что поднимает компанию на мировой уровень по геоданным. За 80 млн.долларов приобретается сервис Кинопоиск со 100% владением акций.
Но 2013 год также приносит и огромную, невосполнимую потерю для компании. Летом умирает Илья Сегалович, главный разработчик, технический отец и один из основателей империи Яндекса.
В последующие годы компания продолжит опираться на разработки и идеи Ильи. В частности, на основе его работы появится голосовой помощник Алиса, Яндекс.Острова и Яндекс.Терра. Пост директора по техническому развитию после смерти Сегаловича будет пустовать вплоть до 2015 года, когда его займет Михаил Парахин.
Тогда же, в 2013 году Волож осознает, что Яндекс – это не просто поисковик. Это феномен, вписанный в историю развития человечества. Новые технологии и новый образ мысли, созданные компанией и продиктованные инновациями.
История создания Яндекса также становится востребованной, и, на этой волне, выходят фильм «Стартап», Яндекс.Книга и собственная книга Воложа «Создание компании мечты».
Новые горизонты
2014 год приносит Яндексу сотрудничество с Фейсбуком, покупку израильского стартапа KitLocate, специализирующегося на разработке геопозиционирования для мобильных гаджетов на Android/iOS и покупку сервиса Auto.ru.
Верхушка «Яндекса» понимает, что для сохранения позиции нужно быть первым или единственным. А если не выходит – предоставлять то, что делают другие, но по-своему. Этому их научил еще далёкий 1998 год и первая контекстная реклама.
На этой волне Яндекс активно скупает и поглощает маленькие IT-компании и стартапы, среди которых:
- Any Void – студия разработки мобильных приложений
- Adfox – платформа по управлению интернет-рекламой
- PriceLabs – сервис по продвижению товаров
- Parascript – стартап по распознанию рукописного и печатного текста
- Метабар с его сервисом «Советник» – помощником для онлайн-покупок.
Кроме того, компания открывает на базе ВШЭ факультет компьютерных наук, которые объединит в себе отделения программной инженерии и прикладной математики и информатики, а также базовую кафедру Яндекса.
В 2015 году появляются новые сервисы – Яндекс.Путешествия, Яндекс.Работа и Яндекс.Недвижимость. Также перезапускается Яндекс.Метрика, улучшаются сервисы Яндекс.Такси и Яндекс.Транспорт.
Для улучшения качества сервиса Такси, Яндекс начинает активное сотрудничество с сотовыми операторами и получает выгодные тарифы для своих водителей.
Несмотря на жёсткую конкуренцию, Яндексу удаётся увеличить количество обрабатываемых запросов: по статистике LiveInternet, за 2015 г. прирост составляет 5%. В четвёртом квартале на долю Яндекса приходилось 57,3% запросов пользователей в Рунете.
Не уступает по объемам роста и 2016 год: появляются сервисы Яндекс.Дзен и Яндекс.Лицей – программа обучения школьников промышленному программированию на языке программирования Python.
В 2017 году компания попадает под санкции Украины, запрещающие российские IT-технологии на территории своей страны. Однако, это не мешает Яндексу развиваться: одним из глобальных расширений для компании становится сотрудничество с Uber и такси Яндекса выходит на мировой уровень.
В 2018 году компания представляет первую «умную станцию», а в 2019 в продажу выходит первая беспроводная bluetooth-колонка со встроенным голосовым помощником Алиса.
Супер-активно развивается Яндекс.Метрика. За последний год там появилось 7 (!) новых типов целей. Кроме того, система научилась фиксировать их автоматически.
На данный момент у Яндекса есть отделения в России (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Ростов-на-Дону), в Украине (Киев, Одесса), Белоруссии, Казахстане, США (Калифорния), Турции и Швейцарии.
История Яндекса богата на события и продолжает обновляться каждый день. Можно с уверенностью заявить, что Яндекс – российский феномен и значимый IT-бренд с мировым влиянием.
Что дальше
Доля поискового бизнеса в выручке составляет по итогам 2020 года 54%. При этом он почти не растет (всего +2% по сравнению с 2019 годом). Потенциал рекламных технологий также ограничен.
Несмотря на общий рост выручки +24% за 2020 год, инвесторы недовольны.
Поэтому Яндекс сейчас делает ставку на финтех & электронную коммерцию.В феврале 2021 года компания запустила сервис Yandex Pay. Это сервис для быстрой оплаты онлайн-покупок банковской картой. С его помощью можно платить картой, не вводя её данные – они подтянутся из аккаунта на Яндексе. Подробности – здесь.
Также есть информация, что «Яндекс» собирается купить банк «Акрополь» владельцем которого является генеральный директор группы компаний «Связной» Евгений Давыдович. Вот зачем это нужно.
Начало 2021 года выдалось «пасмурным»: 20 российских онлайн-платформ подали против Яндекса заявлениев ФАС (Федеральную антимонопольную службу) из-за доминирующего положения его сервисов в поисковой выдаче. ФАС в свою очередь вынесла предписание Яндексу что-то с этим сделать. Скоро узнаем, чем это закончится.
P.S.Если подвести итог истории компании от начала 90-х до сегодняшнего дня, можно выделить основные моменты, позволившие компании занять одну из лидирующих позиций в IT:
1) Яндекс предлагает и продолжает разрабатывать сервисы, которые нужны пользователям ежедневно и значительно упрощают им жизнь. Практически каждый продукт уникален.
2) Инвестиции в будущее – неотъемлемая часть успеха. Яндекс вкладывает много денег как в краткосрочные, так и долговременные проекты.
Развиваясь в различных IT-сферах и скупая стартапы, бренд создаёт для себя «подушку безопасности», благодаря которой даже при полном падении основного бизнеса, компания продолжит своё существование.
3) Локальность бренда – технологии поиска остаются заточенными под русскоязычных пользователей.
Несмотря на то, что Яндекс стремится занять топовые позиции в мировом поиске, ставка делаются на Россию, Белоруссию, Казахстан.
4) Масштабируемость – сегодня офисы Яндекса находятся не только в странах СНГ, но также в Турции, Германии, Швейцарии, Нидерландах, Китае, США и Израиле.
Во многом успех Яндекса в Рунете связывают с тем, что он стал пионером в разработке поисковой системы, способной эффективно справляться с трудностями русского языка. Именно это стало основным преимуществом, недоступным даже таким гигантам, как Google.
37 комментариев
Написать комментарий.
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Справедливости ради айтишники и по сей день рвутся там работать. А что касается молодой и прогрессивной компании и монополиста — плоха та компания, которая не стремится стать монополистом на своем рынке. Таков бизнес. Что, Google, с которым тут все сравнивают Яндекс — не монополист, что — он не стремится к доминированию везде, где возможно? Да точно так же.
P.S. Бизнес просто обязан думать о прибыли в первую очередь. Иначе это нежизнеспособная «песочница», а не бизнес.
Развернуть ветку
Комментарий удален модератором
Развернуть ветку
+ Яндекс.Бар. Который сейчас уже не используется, но принцип повсеместного спамирования остался.
Развернуть ветку
Уж больно сильно статейка источает смрад маркетингового отдела.
Развернуть ветку
Вот да, Александр. Объяснитесь. Сколько Яндекс вам заплатил за маркетинг? )) (шутка)
Развернуть ветку
Назовите минусы яндекса. Очень интересно мнение юзеров
Развернуть ветку
Говно поиск и реклама засунутуя во все дырки
Развернуть ветку
Ну черт знает. Я несколько раз порывался юзать только поиск гугла, в итоге все время в гугле переходил в поиск Яндекса. Для Ру рынка Яша всеравно пока лучший
Развернуть ветку
Что вы имеете в виду?
Когда я ищу, я хочу найти. Гугл — это find, Yandex — search.
Кроме поиска картинок, у них отвратительный поиск.
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Так и про Google — точно такой же стереотип, если смотреть объективно. Ни те, ни другие — не лучше и не хуже. Просто они разные.
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Стереотип — про то, что Гугл чем-то лучше Яндекса. Поиск? Для меня поиск Яндекса пока №1. Не потому, что я «патриот», а просто субъективное мнение, основанное на личной практике.
P.S. Сдается мне, что все выпады в сторону Яндекса — этакий нонконформизм. Ну они ж свои, их можно хейтить. Google — забугорный. А там вообще всё типа лучше.
Развернуть ветку
Александр здравствуйте, как можно с вами связаться? ссылка на фейсбук не активна..
Развернуть ветку
Можно в Телеграм @alexmashkarev
Развернуть ветку
Мне русскоязычные запросы проще искать в Яндексе, англоязычные в Гугле.
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Ну вот пусть народ в комментах напишет свое мнение.
Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку
Яндекс. Реклама. Браузер. Навязывание своих бестолковых сервисов. Кроме «Такси» пока ничего не получилось, к сожалению.
Развернуть ветку
История размеров поисковика Яндекса.
Когда-то Яндекс был ламповым и публиковал статистику объемов данных. Я покапался в WaybackMachine. Данные публиковали с 2000 года по 2010 год примерно.
2000 апрель —
180 Гб —
17 млн док. —
10К на док —
в продаже были диски 20-60 Гб
итого 3 диска
2001 апрель —
505 Гб —
36 млн док. —
13К на док —
в продаже были диски 60-100 Гб —
5 дисков
2002 июнь —
1 077 ГБ —
64 млн док. —
18К на док —
в продаже были диски 160 Гб —
7 дисков
2003 июнь —
2 410 ГБ —
94 млн док. —
27К на док —
в продаже были диски 160-200 Гб —
12 дисков
2004 июнь —
5 188 ГБ —
169 млн док. —
27К на док —
в продаже были диски 160-400 Гб —
12 дисков
2005 июнь —
19 744 ГБ —
706 млн док. —
27К на док —
в продаже были диски 500 Гб —
39 дисков
В этом году подключили сайты Украины
2006 август —
25 393 ГБ —
1 029 млн док. —
26К на док —
в продаже были диски 750 Гб —
33 диска
2007 июль —
57 393 ГБ —
2 385 млн док. —
25К на док —
в продаже были диски 1024 Гб —
57 дисков
Пошёл бум сео бирж и копирайтинга —
2008 сентябрь —
111 864 ГБ —
4 367 млн док. —
27К на док —
в продаже были диски 1500 Гб —
75 дисков
2009 осень —
140 864 ГБ —
5 180 млн док. —
29К на док —
в продаже были диски 2000 Гб —
70 дисков
2010 июль —
315 000 ГБ —
10 408 млн док. —
32К на док —
в продаже были диски 3000 Гб —
105 дисков
Проскальзывали данные по Google
2000 —
1 млрд док, как у яндекса в 2006
2008
1 000 млрд док
2016
60 000 млрд док
Указывали — 100 petabytes (equivalent to 100,000 1TB hard drives)
Есть предположение. Объем полезных и актуальных текстов, несущих какую-то уникальную смысловую нагрузку крайне не велик. На русском, по моим оценкам, около 3-5Тб чистого текста.
Гугл как-то подсчитал, что в мире издано около 130млн книг. Если средний размер представить как 200кб, то получается 24 Тб.