Чем отличается ерп от 1с

Стоимость услуг 1С
Обучение 1С
Сопровождение 1С -1С:КП (1С:ИТС)
1С:Отчетность
Мобильные приложения 1С
Аренда 1С
1С Фреш
Интеграция 1С и телефонии

Информация

Интеграция 1С и ФГИС «Меркурий»
Лидеры рынка 1С:ERP за Уралом
Сервисы 1С
Контроль качества услуг
Политика конфиденциальности
Договор оферты
IT услуги в режиме «одного окна»

Программы 1С

1C:ERP 2
1C:Корпорация
1С:Документооборот
1С:ERP.Управление холдингом
1С:Управление Холдингом
1С:Налоговый мониторинг

Пользовательские лицензии 1С
Серверные лицензии 1С
Лицензии 1С КОРП
Отраслевые решения на базе ERP
PostgreSQL
1С Битрикс

Портфолио крупных проектов
Команда и методология
Стоимость услуг 1С
Обучение 1С
Информационная система 1С:КП (1С:ИТС)
Мобильные приложения 1С
Интеграция 1С и телефонии

Информация

Переход с SAP на 1С
Лидеры рынка 1С:ERP за Уралом
Статистика внедрений 1С:УХ
Договор оферты
Победители 1С:Проект Года
Видеообзоры корп программ 1С

Программы 1С

1C:Бухгалтерия государственного учреждения
1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения
1С:Документооборот государственного учреждения
1С:Свод отчетов

1С:Университет ПРОФ
Дополнительные лицензии 1С
1С Битрикс

Команда и методология
Стоимость услуг 1С
Обучение 1С
Информационная система 1С:КП (1С:ИТС)
Мобильные приложения 1С
Дополнительные лицензии
1С Фреш

Информация

Лидеры рынка 1С:ERP за Уралом
Статистика внедрений 1С:УХ
Победители 1С:Проект Года

Автосалоны, автосервис
Строительство
Медицина и аптеки
Общепит и рестораны
Транспортная логистика
Складская логистика
Гостиничный бизнес

ЖКХ и недвижимость
Салоны красоты, SPA и фитнес-центры
1С:Розница. Отраслевые решения
Сельское хозяйство
Все отраслевые решения
1С Битрикс

Стоимость услуг 1С
Информационная система 1С:КП (1С:ИТС)
Мобильные приложения 1С
Интеграция 1С и «Мобифитнес»
Интеграция 1С и телефонии

Информация

Интеграция 1С и ФГИС «Меркурий»
Лидеры рынка 1С:ERP за Уралом
Победители 1С:Проект Года
Договор оферты

Главная
Блог
Сравнение программ «1C:ERP» и «1С:ERP. Управление холдингом»

О компании

1C Предприятие

Внедренные решения
Стоимость услуг
Сопровождение 1С
Обучение 1С
Аренда 1С

Подпишитесь

Полезная рассылка об автоматизации учета

*всего 1 раз в месяц

Новосибирск

Звонок по РФ

Новосибирск

ул. Ядринцевская 68/1, 809

Единая справочная

Использование материалов с сайта разрешается только при размещении активной ссылки на www.gigansk.ru

Функционал не является инструментом электронной коммерции. Оплата на сайте не осуществляется

При покупке продуктов 1С дарим часы работы программистов, подарки или сертификаты в магазины нашего города — на выбор!

До 30% от стоимости покупки

Дополнительные лицензии

1С:ERP Управление холдингом или 1С:ERP и отдельно 1С:Управление холдингом? Как минимизировать риски при выборе системы

В данной статье мы поговорим о случаях, когда стоит выбор между системами 1С:ERP Управление холдингом и отдельно 1С:ERP и 1С:Управление холдингом. Но для начала рассмотрим особенности системы 1С:ERP Управление холдингом.

Особенности системы 1С:ERP Управление холдингом

В системе 1С:ERP Управление холдингом можно выделить три уровня:

Стратегический уровень — управлять эффективностью группы компаний: бизнес-анализом и BSC, консолидацией и мастер-данными, бюджетированием, инвестиционными проектами и рисками, централизованным казначейством, налогами.
Тактический уровень — управлять ресурсами предприятий: финансами, материальными ресурсами, персоналом, отношениями с контрагентами.
Оперативный уровень — управлять производственными процессами, в том числе с получением данных от промышленного оборудования.

В 1С:ERP Управление холдингом выделяется оперативный контур — за него отвечает блок ERP. За консолидацию данных в системе отвечает блок 1С:Управление холдингом. Таким образом, два решения дополняют друг друга, и в связке получается система, которая отвечает задачам группы компаний.

Варианты ведения учета холдингами

Управленческий и регламентированный учет – в 1С:ERP Управление холдингом;
Управленческий учет – в 1С:ERP Управление холдингом, а регламентированный учет – в 1С:Управление холдингом;
Управленческий и регламентированный учет локально – в 1С:ERP, консолидация данных – в 1С:ERP Управление холдингом;
Управленческий и регламентированный учет локально – в 1С:ERP, консолидация данных – в 1С:Управление холдингом.

Выбор варианта зависит от задач компании.

Например, сети филиалов необходимо вести управленческий и регламентированный учет локально. Консолидация отчетности, закупочная комиссия, централизованное казначейство, МСФО происходит в головном филиале.

В этом случае подходящими решениями будут:

В филиалах вести учет в какой-то из систем: 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Бухгалтерия + 1С:Управление торговлей, 1С:ERP. В головной компании использовать систему 1С:Управление холдингом или 1С:ERP Управление холдингом.
Вести учет всей структуры в 1С:ERP Управление холдингом.

Другой пример: в компании переработанный и переписанный контур управленческого учета. Необходимо оперативно сдавать бухгалтерский учет и консолидировать данные.

Вести весь учет в 1С:ERP Управление холдингом. В этом случае могут быть сложности при обновлении системы.
Управленческий учет в 1С:ERP Управление холдингом, а регламентированный учет в 1С:ERP или в 1С:Управление холдингом.

В любом случае, нельзя дать однозначный ответ на вопрос: «Что лучше?». Нужно решать коллегиально, учитывая ваши задачи, возможности оборудования и другие нюансы. Если вы не уверены в своем оборудовании, проведите нагрузочное тестирование по ключевым операциям. Так вы узнаете, какую нагрузку выдержит сервер.

Основные отличия систем

Если мы говорим про MDM — управление нормативно-справочной информацией, то в системе 1С:ERP такого функционала нет, но можно адаптировать работу с задачами. В системах 1С:Управление холдингом и 1С:ERP Управление холдингом этот блок есть.

Если взять, к примеру, бизнес-процесс закупок, то по локальному управлению потребностями преимущество у системы 1С:ERP: в 1С:Управление холдингом происходит консолидация потребностей и ведение заявочной комиссии. Если использовать 1С:ERP Управление холдингом как совместное решение, то здесь функционал объединен.

В системах 1С:Управление холдингом и 1С:ERP свой функционал по централизованному казначейству. В 1С:Управление холдингом этот блок шире, как и в системе 1С:ERP Управление холдингом.

Больше возможностей у подсистем бюджетирования и МСФО также в 1С:Управление холдингом. В совместном решении 1С:ERP Управление холдингом используются возможности системы 1С:Управление холдингом.

В 1С:ERP функционал регламентированного учета базируется на регистрах оперативного учета. В 1С:Управление холдингом регламентированный учет представлен решением 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП. Здесь шире представлен функционал по работе с Авизо, ценными бумагами — в системе 1С:ERP нет таких инструментов.

Если рассматривать 1С:ERP Управление холдингом, то здесь регламентированный учет базируется на механизмах 1С:ERP с возможностями 1С:Управление холдингом. Но в этой системе нельзя работать с Авизо, поэтому обязательно нужно моделировать процессы и посмотреть, что для вас будет важнее.

В вопросах корпоративных налогов сильнее 1С:Управление холдингом и 1С:ERP Управление холдингом соответственно. Функционал системы расширяет возможности работы с дочерними предприятиями и с обособленными подразделениями — они выделены на отдельный баланс. Кроме того, система позволяет:

моделировать и формировать налоговую структуру группы компаний;
рассчитать эффективную долю участия с учетом прямого и косвенного владения;
определять контролирующих лиц и контролируемые иностранные компании;
формировать уведомления об участии в иностранных организациях и о контролируемых иностранных компаниях;
определить налоговые освобождения;
на основании финансовой отчетности КИК рассчитать налоговый регистр в соответствии с главой 25 НК РФ;
заполнить лист 9 декларации по налогу на прибыль.

Выводы

Что же все-таки выбрать? Решать этот вопрос нужно в индивидуальном порядке совместно с экспертами, потому что в выбранных системах должно быть комфортно работать именно вашей организации.

Если вы смотрите в сторону консолидации данных, то вам в любом случае придется рассматривать несколько систем в поисках баланса: какие процессы оставить в одном модуле, а какие — в другом.

Ключевые рекомендации для минимизации рисков при выборе систем:

Подготовьте юридическую и организационную структуру, а также перечень ключевых требований и вопросов учета, чтобы с большей для вас пользой общаться со специалистами на предварительных встречах;
Посмотрите системы вместе со специалистами (достаточно даже на типовых демо-базах);
Определите вопросы, которые не решились при просмотре примеров на демо-базе;
Проведите частное моделирование на нескольких вариантах учета по волнующим вопросам для принятия окончательного решения. Не бойтесь закладывать частное моделирование по некоторым сквозным примерам в двух системах. Да, это будет дороже, но так вы поймете, что вам больше подходит.

Функциональность «1С:ERP»

«1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.

Для чего используют «1C:ERP»?

Начиная с 2014 года свыше 7000 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием»:

для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами;
при переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве;
для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления;
для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок;
чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании;
чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации;
для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.

Читать:

Где хранится логин и пароль от wordpress

Узнать подробнее об информационно-управленческих системах, построенных на базе «1C:ERP» и других решениях «1С», вы сможете на сайте «1С:Консалтинг». Информация об уже реализованных проектах размещена в справочнике «Внедренные решения».

Сравнение и ключевые отличия 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация

Мы решили провести анализ систем 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация, поделиться основными отличиями систем, а также выделить объекты и подсистемы 1С:ERP, которые отсутствуют в 1С:Комплексная автоматизация.

— Сравнение функциональных блоков 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация;
— Какие объекты и подсистемы 1С:ERP отсутствуют в 1С:Комплексная автоматизация.

Сравнение функциональных блоков 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация.

Мониторинг — анализ ключевых показателей деятельности

Блоки реализованы одинаково

Склад и управление запасами

Блоки реализованы одинаково

перспективное финансовое планирование с учетом различных факторов;
лимитирование расхода ДС.

цепочка зависимых бюджетов;
постановка задач на формирование бюджета автоматом;
мониторинг бюджетного процесса;
план-фактный анализ;
комплексный анализ результатов.

Можно ли расширить и улучшить данный блок?

Да, 3 разными способами:

Перейти на 1С:ERP (сделать апгрейд)
Купить и добавить к учётной системе 1С:Управление холдингом
Купить и добавить к учётной системе Бит.ФИНАНС

В КА функционал сильно ограничен и упрощён

Формирование потребности в производстве

Нет в Комплексной автоматизации, есть в ERP:

Межцеховое планирование (календарный график производственных процессов);
Управление на уровне цехов;
«Буфер-барабан-веревка» и его упрощенная версия;
Простое операционное управление;
Операционное планирование;
Серийный учет в производстве;
Обеспечение производства без заказов (резервирование под заказ);
Учет и оформление выработки сотрудников.

Заказы на производство, производство на основании заказов покупателей

В Комплексной автоматизации функционал не реализован.

Необходим апгрейд до ERP.

Распределение расходов и подсчет себестоимости по заказам на производство

В Комплексной автоматизации предусматрен расчет себестоимости выпущенной продукции, без возможности детализировать ее по заказам покупателя.

Кроме случаев, когда ведется учет по сериям, каждая из которых соответствует конкретному заказу.

Маршрутные карты применяются, когда в соответствии с ресурсной спецификацией для каждого производственного этапа необходимо задавать детальные схемы технологических операций.

Планирование производства (межцеховое, внутрицеховое), график производства, Диспетчеризация производства

1С:КА есть только документ «План производства», содержащий количественные данные по каждому подразделению, которые отражаются в отчете «Исполнение плана производства».
1С:ERP механизм планирования производства и диспетчирования этапов реализован в полном объеме, в том числе на уровне цехов.

1С:КА — функционал отсутствует.
1С:ERP — отражается документами «Выработка сотрудников» и «Данные для расчета зарплаты».

Управление загрузкой рабочих центров

В КА функционал не реализован.
ERP предоставляет гибкий инструмент для организации и планирования загрузки мощностей, позволяя задать структуру рабочих центров (групп оборудования) и тем самым организовать рабочее пространство.

Плановые калькуляции (для изделия, спецификации, позиции заказа на производство)

В КА функционал не реализован.

Разрешение на замену материалов

Необходимо при ведении работы с аналогами материалов, сырья и комплектующих.

Выпуск товаров из давальческого сырья

Может стать серьезным препятствием для отражения работы с давальческим сырьем.

Тип обеспечения номенклатуры «Производство»

Комплексная автоматизация — есть только «Покупка», «Перемещение», «Сборка/разборка», «Производство у переработчика».
В 1С:ERP реализован в дополнение к вышеуказанным.

Управление ремонтами и ТО

В КА функционал не реализован.

Вывод №1
Основное отличие 1С:КА и 1С:ERP — у КА урезан блок производство и бюджетирование. А значит 1С:КА предназначен больше для небольших и средних производственных предприятий, в которых нет большого и сложного учёта.
Если производство выросло, то необходимо сделать апгрейд системы до 1С:ERP.

Какие объектов и подсистемы 1С:ERP отсутствуют в 1С:Комплексная автоматизация.

НСИ «Этапы подготовки бюджетов»
Справочник предназначен для регистрации определенных Бюджетной моделью последовательности этапов с заданными порядком исполнения по датам начала работ, а так же срокам, установленным для составления и утверждения бюджетов и последующего проведения план-фактного анализа.

Процесс подготовки бюджетов — документ предназначен для ручного управления бюджетным процессом.

БюджетнаяЗадача — задача бюджетирования представляет собой задание на выполнение действий по бюджетному процессу.
Задача формируется как часть «Этапа бюджетного процесса», содержит ожидаемый срок и отметку о фактическом времени ее исполнения. В задаче находится ссылка на документ или отчет, которые заполняются в соответствии с настройкой действия из шага бюджетного процесса, например, документ Экземпляр бюджета по указанному Виду бюджета и Сценарию для ввода плановых данных.

ВыполнениеЗадачБюджетногоПроцесса — полностью отсутствует.

Финансовая отчётность

Виды финансовых отчетов — вид финансового отчета представляет собой созданную и настроенную форму финансовой отчетности.
Комплекты финансовых отчетов — комплект представляет собой настроенный список из Видов финансовых отчетов, собранных в единый пакет для последующего формирования.

Нормативно-справочная информация

Группы НМА международный учёт — Группы НМА в международном учете используются для классификации нематериальных активов и служат частью настроек учетной политики.
Группы ОС международный учёт — Группы ОС в международном учете используются для классификации основных средств и служат частью настроек учетной политики.
Настройки формирования проводок международного учёта — Справочник Настройка формирования проводок позволяет версионировать применяемые шаблоны проводок или правила транслации из регламентированного учета для используемого плана счетов с определенной даты, а так же содержит настройки счетов учета для закрытия месяца и расчета курсовых разниц.
Немонетарные показатели
Планы счетов международного учёта
Соответствия оборотов международного учёта
Соответствия счетов международного учёта
Типовые операции международный учёт
Шаблоны проводок для международного учёта

Финансовый учёт

АмортизацияНМА международный учет
Амортизация ОС международный учет
Ввод остатков НМА международный учет
Ввод остатков ОС международный учет
Изменение параметров НМА международный учет
Изменение параметров ОС международный учет
Операция международный
Перевод основных средств инвестиционного имущества международный учет
Перемещение НМА международный учет
Перемещение ОС международный учет
Принятие к учету НМА международный учет
Принятие к учету ОС международный учет
Регламентная операция международный учет
Списание НМА международный учет
Списание ОС международный учет

Финансовая отчётность

Экземпляр финансового отчета — экземпляром отчета является сохраненная копия созданного финансового отчета выбранного вида.

Нормативно-справочная информация

Настройка счетов международного учета
Настройка шаблонов проводок для международного учета
Панель справочников международный финансовый учет
Помощник выгрузки загрузки модели международного учета

Отражение документов в МУ

Настройка соответствия счетов и оборотов международного учета

Финансовый учет

Журнал документов НМА международный учет
Журнал документов ОС международный учет
Отражение документов в международном учете

Международный регистр бухгалтерии — полностью отсутствует

Подсистема международного финансовый учёт — полностью отсутствует

АнализКорреспонденцийОперативногоУчета
БухгалтерскийОтчетМеждународный
ИспользованиеСчетовИСубконтоМеждународныйУчет
КарточкаНМАМеждународныйУчет
КарточкаОСМеждународныйУчет
КарточкаСчетаМеждународный
МеждународныйОтчет
ОшибкиНастройкиШаблоновПроводок
ОшибкиУточненияСчетов
РегламентированноеУведомлениеОДДС
СверкаОборотовМУиБУ
СоответствиеСчетовМеждународногоИРегламентированногоУчета
СравнениеНМА
СравнениеОС
ШахматнаяВедомостьМеждународный

Обслуживание и ремонт

КарточкаОбъектаЭксплуатации
КонтрольКорректностиЗаполненияОбъектовЭксплуатации
СостояниеОбъектовЭксплуатации
СостояниеУзловОбъектовЭксплуатации
СостояниеУзловОбъектовЭксплуатацииКонтекст
ХодРемонтныхМероприятий

Нормативно-справочная информация

Виды дефектов — предназначен для классификации возникающих дефектов у объектов эксплуатации и их составных частей;
Виды ремонтов — предназначен для регистрации типовых ремонтных работ для объектов эксплуатации данного класса. Для ведения общей классификации ремонтных работ используется справочник «Общие виды ремонтов».
Классы объектов эксплуатации — предназначен для объединения объектов эксплуатации по общим признакам учета, эксплуатации и нормам планирования.
Общие виды ремонтов — справочник предназначается для классификации Видов ремонтов, определенных для класса объектов эксплуатации.
Подклассы объектов эксплуатации — это классификатор, предназначенный для объединения объектов эксплуатации и их узлов по общим правилам планирования ремонтов. Подклассы определяют нормы планирования для видов ремонтов, которые задаются для класса объектов эксплуатации.
Фактически справочник позволяет разделить оборудование одного типа по режимам эксплуатации, которые накладывают существенные различия на правила его обслуживания и ремонта.
Ремонтные мероприятия — предназначен для объединения заказов на ремонт по произвольным признакам общности. Заданные для документов мероприятия позволяют группировать заказы в списках на формах, проводить сводную (по мероприятию в целом) оценку в отчетах.
Узлы объектов эксплуатации — предназначается для ведения технологической структуры объекта эксплуатации.

Ввод информации о прошлых ремонтах — предназначен для ввода информации о прошлых ремонтах, при начале работы в программе или при появлении нового оборудования;
Заказ на ремонт — предназначен для регистрации заявки на проведение ремонта, проходящей все стадии согласования и утверждения, и определения нормативной потребности в ресурсах;
Регистрация дефекта — предназначен для отражения фактов нарушения работоспособности объектов эксплуатации и их составных частей, а так же состояний, не удовлетворяющих установленным требованиям режима эксплуатации — снижающих функционирование в основных областях деятельности;
Установка значений наработки — предназначен для отражения начальных или корректировки имеющихся среднесуточных значений показателей эксплуатации, определяющих натуральное выражение степени износа объекта эксплуатации или узла объекта (машино-часы, километры и т.д.).

Планирование ремонтных работ