[Взгляд в прошлое] Как Стива Джобса уволили из Apple
Этот день стал поворотным и очень драматичным в судьбе Джобса. Именно в этот день началось историческое собрание Совета директоров, решившего дальнейшую судьбу Джобса.
В 1985 году Стива Джобса уволили ищ Apple
Джобс в то время руководил группой, создавшей компьютер Apple III. Стиль его руководства вызывал крайне негативные отзывы. Стив создал себе репутацию руководителя, постоянно превышающего свои полномочия, вмешивающегося в те области, которые были вне его компетенции. Руководители других подразделений буквально завалили президента Скалли жалобами на вмешивающегося в их работу Джобса. Один из сотрудников компании охарактеризовал его поведение как «Стив Джобс и управление — оксюморон» (оксюморон — понятия взаимоисключающие друг друга).
Джон Скалли подвел черту поведению Джобса своим высказыванием:
I had given Steve greater power than he had ever had and I had created a monster.
(Я дал Стиву большую, чем он когда-либо имел, власть и тем самым создал монстра.)
В этот день Скалли решил попросить предстоящее собрание Совета директоров лишить Джобса основных его полномочий и предложить ему покинуть компанию. Перед собранием состоялся разговор между ними, в котором Скалли сообщил Джобсу, о чем он будет просить Совет директоров.
Совет директоров после бурного обсуждения, длившегося практически сутки, не смог примирить Скалли и Джобса и в конце концов был вынужден согласиться с доводами Скалли, который поставил всех перед выбором — либо он, либо Джобс. Решение было принято единогласно – Джобсу было предложено уйти в почетную отставку.
По материалам applematters.com и wikipedia
Стив Джобс, Вы уволены!
Совсем недавно произошло два события, которые, как кажется, находятся на абсолютно разных полюсах относительно друг друга: во-первых, корпорация Apple стала крупнейшей в мире компанией, специализирующейся на информационных технологиях, опередив другого гиганта компьютерного бизнеса — Microsoft, а во-вторых, Джон Скалли (John Scully) дал интервью, в котором он поведал об увольнении Стива Джобса из компании Apple ровно 25 лет назад.
Многие, конечно, слышали о том, что именно Стив Джобс основал компанию Apple, но мало кто знает, что его же потом из компании и уволили. А вернулся он в нее лишь 12 лет спустя, когда дела в Купертино шли не очень, и даже возвращение Стива Джобса мало в кого вселяло надежду на светлое будущее.
Однако сейчас без доли сомнения можно заявить, что светлое будущее уже наступило, и единственный вопрос, которым многие продолжают задаваться до сих пор: «А что было бы с Apple, если бы Стива Джобса из нее не уволили в 1985 году?». Джон Скалли как раз и есть тот человек, который непосредственно уволил Джобса из Apple. А случилось это все весной 1985 года, когда Совет Директоров компании Apple Computer принял решение о том, что он более не нуждается в услугах Стива Джобса.
Однако судьба сыграла с ними злую шутку — выскочка, которого уволили тогда члены Совета Директоров, многократно их всех затмил, и тот факт, что Apple стала самой дорогой в мире IT-компанией, лишь яркое тому подтверждение.
Джон Скалли — руководитель Pepsi, которого Совет Директоров Apple в 1983 году назначил генеральным директором Apple, чтобы он «присматривал» за Джобсом. По сути, у него была схожая роль с Эриком Шмидтом, который выполнял аналогичные обязанности в Google и «присматривал» за ее основателями Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Скалли боролся с низкими продажами Macintosh и должен был упорядочить креативный хаос, созданный Джобсом, однако когда Скалли понял, что справиться со Стивом он не может, то предложил тому уйти.
Сегодня Скалли приписывает Джобсу все достижения Apple и сожалеет о том, как тогда сложились обстоятельства. По его словам, они уже более 20 лет не разговаривали друг с другом, но даже несмотря на это, он восхищается Стивом и его талантом руководителя.
25 лет спустя увольнение Джобса выглядит как очевидный провал. После возвращения в компанию в 1997 году Джобс достиг немалых успехов и на сегодняшний день считается одним из наиболее уважаемых руководителей в мире, а продукты, которые выпускаются под его началом (iPhone, iPod, iPad), перевернули классическое представление и позволили изменить целые отрасли.
Увольнение Джобса, может, и не являлось дальновидным шагом, но в свое время его особо не осуждали. Скалли столкнулся с Джобсом, который управлял подразделением, ответственным за разработку компьютера Macintosh, продажи которого за год приблизились к нулевой отметке. Таким образом, убрав Джобса от управления подразделением, за ним оставили лишь формальные обязанности.
Сегодня трансформативная роль персональных технологий всем очевидна, как и роль эксцентричного основателя Apple. Такие компании, как Google и Facebook, развиваются и процветают во многом именно благодаря подобным гениям. Однако в то время у Совета Директоров Apple не было подобных примеров, так как сравнивать им особо было не с кем и не с чем.
Еще одним членом Совета на тот момент был Питер О. Крисп, управляющий партнер компании Venrock Associates. В частности, как и Скалли, Питер отдает должное Джобсу за последние успехи Apple. По словам Криспа, «Стив вернулся и направил компанию в нужном направлении». Однако увольнение Джобса остается закрытой темой, которую он до сих пор отказывается обсуждать, даже несмотря на то, что он покинул Совет Директоров Apple в 1996 году после 16 лет работы.
Скалли полностью принимает ответственность за свою роль в уходе Стива 25 лет назад, но он также считает, что Совет Директоров должен был осознавать, что Джобсу надо было дать возможность управлять. По его мнению, если бы им удалось поменяться ролями: ему стать президентом, а Джобсу – руководителем компании, данных разногласий, возможно, удалось бы избежать. Подобные вопросы должен в первую очередь решать Совет Директоров, однако на тот момент подходящего решения достигнуть не удалось. Сейчас Скалли больше всего сожалеет о том, что когда он осознал тот факт, что его хотят убрать с поста директора, он не попытался вернуть в Apple Джобса. Возможно, именно это помогло бы избежать многих лет сложностей и трудностей в развитии компании.
Член Совета Директоров Артур Рок, венчурный инвестор, который помог основать в том числе и Intel, не весьма лестно отзывался о внешнем виде Джобса и Стива Возняка, сооснователя компании. Он вспоминает, что уже в то время Джобс приходил в офис, как и сейчас, одетым в джинсы и кроссовки, а подобный стиль одежды явно не приветствовался руководителями компании.
Избавившись от Джобса, Apple всеми силами пыталась доказать, что она может справиться и без своего основателя. Ежегодный отчет компании за 1985 год представлял собой весьма «удивительный документ», на обложке которого была написана фраза: «Нам пришлось принять радикальные меры. И мы их приняли. И они работают». Сам же отчет состоял из множества псевдодокументов и записок с немалым количеством рукописных комментариев самого Скалли, основной смысл которых заключался в необходимости реструктуризации компании.
Справедливости ради стоит отметить, что тогдашние идеи Джобса сегодня звучат куда более убедительней и ясней. А в 1985 году даже самые продвинутые инженеры не могли понять, что же делать с «домашними компьютерами». В то время самым популярным применением данного устройства являлись возможность набора текста и создание базы данных кулинарных рецептов. Мечта же Джобса заключалась в том, что технологии должны были позволить увеличить силу мозга, подобно тому, как произвел скачок технического прогресса первый велосипед. Сейчас становится очевидным, что его видение того, какими должны быть продукты Apple, было далеко впереди своего времени, и этого видения было весьма недостаточно для акционеров, которых гораздо больше волновали денежные потери компании.
За 25 лет члены Совета Директоров давно уже покинули Apple, где теперь в том числе восседает и Ал Гор. Тем временем Джобс может продолжать тешиться новыми отзывами об iPhone и заголовками статей типа «Apple лучше, чем Microsoft». По словам Скалли, Apple сейчас действительно находится на небывалой волне успеха, и все во многом благодаря принципам и методам работы Стива Джобса, которые со времен основания компании остаются неизменными. Скалли также сделал прогноз, что Apple не просто обгонит Microsoft по стоимости компании, но и пойдет значительно дальше. Что ж, время покажет, прав он будет в этот раз или нет.
The Daily Beast
Павел Новик
Компьютерная газета. Статья была опубликована в номере 25 за 2010 год в рубрике soft
Джон Скалли: «Почему я уволил Стива Джобса»
Весной 1985 года совет директоров Apple принял решение, что больше не нуждается в услугах эксцентричного, недисциплинированного, бескомпромиссного контрол-фрика Стива Джобса — и его уволили. Богатые члены совета директоров вздохнули с облегчением: теперь никто не будет тайком клеить наклейки с яблочками на зеркалах в роскошном особняке Рокфеллера.
Изгнанный сооснователь компании вернулся в 1997 году гораздо более серьёзным человеком. Сейчас он считается, наверное, самым талантливым менеджером на планете. В отличие от тех, кто его увольнял.
Члены того совета директоров сейчас работают топ-менеджерами в разных второстепенных IT-компаниях. Журналисты The Daily Beast связались с некоторыми из них и попросили вспомнить, почему они приняли такое решение 25 лет назад и что думают об этом сейчас.
Главным антагонистом Стива Джобса в совете директоров и инициатором его увольнения был Джон Скалли (John Sculley), топ-менеджер Pepsi, которого совет в 1983 году пригласил на должность исполнительного директора Apple. Переманивая его на работу, сам Джобс, по слухам, сказал: «Ты хочешь всю жизнь продавать сахарную водичку или хочешь пойти со мной и изменить мир?».
На публике Джон Скалли впервые появился на презентации наладонных компьютеров с тачскрином Newton MessagePad, которая состоялась вскоре после его вступления в должность.
Изобретатель рекламной кампании “Pepsi Challenge” рьяно взялся бороться с низкими продажами отдела Macintosh и наводить порядок в том креативном хаосе, который окружал Джобса. В конце концов, Скалии понял, что с Джобсом невозможно ужиться.
Джобс был неуправляем и недисциплинирован. Никто не знал, что у него на уме и чем он занимается. Джобс приходил на работу в джинсах, что в начале 80-х было совершенно дико. Он уезжал в Индию на полгода, где общался о жизни с местными гуру, а затем приезжал в усах, эспаньолке и со странным взглядом. Рассказывают, что однажды Джобс с другими топ-менеджерами Apple был приглашён в роскошный особняк Дэвида Рокфеллера на вечеринку по случаю IPO, после чего уборщицам пришлось чистить зеркала в туалете от наклеек с разноцветными яблочками.
Именно Скалли стал инициатором увольнения Джобса из подразделения Macintosh, ему оставили только номинальный пост президента и никаких реальных полномочий.
Сегодня Скалли отдаёт должное Джобсу за всё, чего добилась компания Apple, и сожалеет о том, как всё вышло: «Я не говорил со Стивом двадцать с чем-то лет. Он до сих пор не хочет со мной разговаривать и вряд ли когда-нибудь захочет».
Скалли был вынужден уйти из Apple в 1993 году, он перешёл на должность исполнительного директора и президента компании Spectrum Information Technologies, которая подала документы на банкротство двумя годами позже. Сегодня 71-летний Джон Скалли занимается венчурными инвестициями, числится партнёром Rho Ventures и директором OpenPeak.
Как увольняли Джобса: Джон Скалли впервые рассказал о конфликте с основателем Apple
Совет директоров Apple был главным виновником ухода Стива Джобса из компании в 1985 году, заявил на 13-й ежегодной конференции Forbes Global CEO бывший гендиректор американского IT-гиганта Джон Скалли. Он впервые почти за 30 лет подробно прокомментировал корпоративный конфликт в Apple, приведший к отставке Джобса с поста руководителя отдела Macintosh.
«Меня всегда удивляет, что люди не задаются вопросом: как могли такие личности, как Стив Джобс и я, которые были единым целым — работали бок о бок и оставались близкими друзьями, как мы могли порвать отношения из-за одного серьезного столкновения?» — отметил Скалли.
Сам он винит в расколе совет директоров. Скалли, пришедший в Apple из Pepsi в 1983 году для налаживания корпоративной структуры компании, пояснил, что на тот момент считал, что совет «понимает Apple, понимает Стива». «Они знали мои сильные и слабые стороны. И я уверен, что на самом деле существовало решение, при котором мы оба остались бы в компании, потому что до критического момента были друзьями», — констатировал бизнесмен.
По его словам, началось все с презентации второго поколения Mac, системы Macintosh Office. Сразу после запуска в 1985 году продукт, по воспоминаниям Скалли, был «поднят на смех» как «игрушка», жертва завышенных амбиций с учетом относительно скромных возможностей компьютеров того периода («система могла делать весьма ограниченный набор вещей»).
«Стив впал в глубокую депрессию», — добавил экс-гендиректор Apple. В результате Джобс пришел к Скалли, чтобы заявить: «Я хочу снизить цену на Macintosh и перераспределить рекламные расходы от Apple 2 в пользу Mac». «Я ответил: «Стив, это не сделает погоды. Причина, по которой не продается Mac, — не цена и не недостаток рекламы. Если ты сделаешь это, компания рискует понести убытки». Он со мной категорически не согласился», — передал Скалли суть разговора.
В результате он принял решение донести свою позицию до совета директоров, вопреки мнению Джобса. Уолтер Айзексон в биографии основателя Apple указывал, что свои аргументы перед советом Джобс и Скалли представляли по отдельности. По итогам их выступлений вице-председатель совета Майк Марккула должен быть составить доклад с анализом обеих позиций. «Он сделал это спустя семь или восемь дней. Майк сказал совету: «Я согласен с Джоном и не согласен со Стивом», — добавил Скалли.
По его мнению, Джобс на тот момент «не знал многого об управлении компаниями». «Apple провалилась с проектами Lisa и Apple 3. Apple 2 был близок к закату, а компания остро нуждалась в генерировании денежного потока для финансирования развития Macintosh», — пояснил экс-глава IT-гиганта.
Тогда он получил от совета полномочия на отстранение Джобса от руководства отделом разработки самого перспективного продукта. «Как бы развивались события, не случись этого конфликта. У меня тогда не было достаточно опыта, чтобы оценить, насколько по-иному решаются управленческие вопросы, если вы сами формируете новую отрасль, как было в случае Билла Гейтса и Стива Джобса, а не конкурируете на устоявшемся рынке, где любая ошибка на вес золота», — констатировал Скалли.
По его ощущениям, у ситуации был выход, хотя Джобс «и не был великим руководителем в те времена». «Великий Стив Джобс, которого мы все знаем как, возможно, величайшего CEO в истории и уж точно — нашей эпохи, появился спустя долгие годы, проведенные им в забвении», — заключил экс-глава Apple.
Он признался, что своей главной ошибкой считает, что после 10 лет работы в Apple не поехал к Джобсу, чтобы попросить того вернуться к руководству компанией. «Надо было просто сказать ему: «Стив, давай посмотрим, как сделать так, чтобы ты вернулся и возглавил Apple». Я не сделал этого, и это ужасная ошибка с моей стороны. Сам не понимаю, почему у меня не хватило ума сделать все правильно. А скоро я и сам был уволен (в 1993 году)», — подытожил Скалли.
Воспоминания захлестнули экс-гендиректора Apple после выхода первого голливудского байопика Джобса, который возмутил Скалли: «У тех из нас, кто был хорошо знаком со Стивом, возник только один вопрос — о чем думали авторы сценария?» Откровения 74-летнего бизнесмена аудитория конференции встретила аплодисментами.